Come si fa a fare dell\u2019innovazione una competenza organizzativa?<\/p>\n
Tonnellate di libri hanno tentato, con diversa fortuna, di rispondere a questa domanda.<\/p>\n
Ma in un’azienda leader in Italia nella comunicazione infografica, sanno bene come si fa.<\/p>\n
Accadeva che la sistematica caduta della tavoletta in momenti \u201ccritici\u201d generava \u201cdisagi\u201d anche visibili.<\/p>\n
L\u2019amministratore delegato, investito del problema, decideva d\u2019imperio per il cambio della tavoletta.<\/p>\n
Tutto inutile: il problema persisteva anche con la nuova tavoletta.<\/p>\n
Dipendenti, ospiti, consulenti (sig!), tutti continuavano a cimentarsi pi\u00f9 o meno silenziosamente in esercizi di acrobazia tesi a conciliare la salvaguardia del vestiario e l\u2019espletamento di funzioni irrinunciabili.<\/p>\n
Ma quando una persona abbandonava il posto di lavoro o una riunione per recarsi alla toilette l\u2019attenzione scendeva nell\u2019attesa del sordo \u201cTAC\u201d che segnalava il possibile disastro, in attesa di riscontrare sul malcapitato l\u2019entit\u00e0 dei danni.<\/p>\n
Una perdita di produttivit\u00e0 insostenibile.<\/p>\n
Accurate misurazioni rivelavano un errore dell\u2019idraulico nel montare la cassetta di scarico, che andava montata nuovamente: intervento n\u00e9 banale n\u00e9 immediato.<\/p>\n
Che fare, allora?<\/p>\n
In una riunione di brainstorming l’acuto veniva dall’art director: un elastico e un fermaglio avrebbero risolto il problema e salvato il conto economico di Centimetri.<\/p>\n
Guardare la foto per credere.<\/p>\n