{"id":13142,"date":"2012-09-03T00:00:00","date_gmt":"2012-09-02T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/09\/il-fascino-irresistibile-del-cliente-altrui\/"},"modified":"2018-07-26T18:23:14","modified_gmt":"2018-07-26T16:23:14","slug":"il-fascino-irresistibile-del-cliente-altrui","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/09\/il-fascino-irresistibile-del-cliente-altrui\/","title":{"rendered":"Il fascino irresistibile del Cliente. Altrui"},"content":{"rendered":"
<\/strong><\/p>\n Budget ristretti<\/strong>, Clienti<\/strong> disposti a intraprendere progetti interessanti sempre pi\u00f9 rari<\/strong>, paralisi di pensiero<\/strong>.<\/p>\n Come catturare, allora, nuovi Clienti<\/strong>?<\/p>\n Beh, ci sono sempre i Clienti degli altri<\/strong>, come testimonia l’episodio che vado a raccontare.<\/p>\n <\/p>\n Tempo fa ho avuto un incontro con un professionista che conosco da tempo, anche se non ho mai avuto il piacere di lavorare con lui.<\/p>\n Mi chiede di raggiungerlo in un lussuoso ufficio metropolitano<\/strong> e, dopo una buona mezz\u2019ora di piacevoli convenevoli, viene alla ragione dell\u2019invito.<\/p>\n La societ\u00e0 con la quale collabora sarebbe una delle meglio piazzate nel mercato della consulenza<\/strong> (non ne avevo mai sentito parlare ma questo potrebbe non avere rilevanza).<\/p>\n Certo, la societ\u00e0 attraversa un momento difficile<\/strong>, ma oggi chi \u00e8 che se la passa bene?<\/p>\n Per uscire dal pantano hanno definito un piano che prevede il reclutamento di nuovi professionisti<\/strong> capaci di portare nuova linfa: gente in gamba, gente come me<\/strong>, secondo il mio interlocutore.<\/p>\n Le caratteristiche?<\/p>\n Capacit\u00e0 di lavorare in gruppo, idee nuove, progetti sfidanti<\/strong> e, udite udite, un portafoglio Clienti affidabile<\/strong>: fatto di medie imprese di spessore, capaci di dare vita a progetti per i quali la soluzione passa attraverso team di consulenti qualificati (che la societ\u00e0 di consulenza ha, naturalmente, capacit\u00e0 di raccogliere).<\/p>\n La proposta? Pi\u00f9 o meno questa:<\/p>\n Il quadro \u00e8 tanto chiaro e dettagliato da richiedere un solo chiarimento, che pongo sul tavolo senza troppa diplomazia: perch\u00e9, se avessi un Cliente che pu\u00f2 darmi un incarico interessante che posso gestire personalmente, cedere ad altri il 50% del budget?<\/strong><\/p>\n Dopo il primo momento di imbarazzo la tensione si \u00e8 sciolta in una risata liberatoria e l\u2019incontro \u00e8 annegato in un generoso aperitivo.<\/p>\n Non ho pi\u00f9 sentito il collega, anche se un dubbio mi \u00e8 rimasto: come si fa a pensare che un consulente che accetta una proposta come quella che mi ha fatto possa essere in grado di gestire un progetto complesso, o anche solo di avere la giusta credibilit\u00e0 presso un Cliente interessante?<\/strong><\/p>\n Mi aiuti a rispondere a questa domanda?<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Budget ristretti, Clienti disposti a intraprendere progetti interessanti sempre pi\u00f9 rari, paralisi di pensiero. Come catturare, allora, nuovi Clienti? Beh, ci sono sempre i Clienti degli altri, come testimonia l’episodio che vado a raccontare.<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_bbp_topic_count":0,"_bbp_reply_count":0,"_bbp_total_topic_count":0,"_bbp_total_reply_count":0,"_bbp_voice_count":0,"_bbp_anonymous_reply_count":0,"_bbp_topic_count_hidden":0,"_bbp_reply_count_hidden":0,"_bbp_forum_subforum_count":0},"categories":[212],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"\n\n