{"id":13191,"date":"2012-11-20T00:00:00","date_gmt":"2012-11-19T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/11\/senza-motivazione-non-ce-competenza\/"},"modified":"2022-04-20T13:59:15","modified_gmt":"2022-04-20T11:59:15","slug":"senza-motivazione-non-ce-competenza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/11\/senza-motivazione-non-ce-competenza\/","title":{"rendered":"Senza motivazione non c\u2019\u00e8 competenza"},"content":{"rendered":"<h4 style=\"text-align: center;\">Post aggiornato il 24 maggio 2021<\/h4>\n<p>Facciamo un esercizio.<\/p>\n<p>Prendi un foglio di carta e una matita.<\/p>\n<p><span class=\"parent-p-bottom-0\">Ora scrivi una tua definizione del concetto di competenza:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li>Che cos&#8217;\u00e8 la competenza?<\/li>\n<li>Come la spiegheresti a una persona che non ha idea di cosa possa essere?<\/li>\n<li>Sai descriverla con la stessa disinvoltura con la quale ne parli?<\/li>\n<\/ul>\n<p>Provaci per non meno di 5 minuti o fino a quando non avrai scritto qualcosa che ti soddisfa.<\/p>\n<p>Se la risposta \u00e8 positiva sappi che sei fra le pochissime persone che riescono nell\u2019impresa (il sottoscritto non figura fra i pi\u00f9 abili, in questo esercizio); se invece sei ancora l\u00ec, con il foglio bianco davanti, sappi che il vecchio detto \u201cmal comune mezzo gaudio\u201d si adatta benissimo alla situazione.<\/p>\n<p>Non \u00e8 raro, purtroppo, sfogliare libri scritti da esperti e scoprire una confusione fra competenza, conoscenza, talento e capacit\u00e0.<\/p>\n<p>Poich\u00e9 in futuro scriver\u00f2 ancora di competenza vorrei oggi provare a chiarire il concetto, chiedendo fin d\u2019ora scusa a quanti non dovessero trovare nelle mie parole sufficiente rigore scientifico: procedo speditamente.<\/p>\n<p>Una <strong>definizione efficace<\/strong> di competenza \u00e8 quella offerta da <strong>Spencer &amp; Spencer<\/strong>, che ho provveduto a rendere pi\u00f9 sintetica con questa formulazione:<\/p>\n<h4 style=\"text-align: center;\">caratteristica intrinseca individuale la quale \u00e8 collegata in modo causale ad una prestazione in una mansione, in una posizione specifica in seno ad una organizzazione, in una situazione contingente, che \u00e8 misurata sulla base di un criterio prestabilito.<\/h4>\n<p><span class=\"parent-p-bottom-0\">Da questa definizione discendono alcuni punti fondamentali per chiunque voglia sviluppare competenza, per s\u00e9 o per gli altri:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><strong>la competenza ha valore in un contesto, sociale o organizzativo, specifico<\/strong>. Un bravissimo avvocato civilista in Italia difficilmente potr\u00e0 essere altrettanto efficace in Cina, senza una preparazione specifica;<\/li>\n<li>poich\u00e9 \u00e8 collegata in modo causale ad una prestazione, e misurata in base a un criterio prestabilito, <strong>la competenza deve essere rilevabile;<\/strong><\/li>\n<li>se la competenza non \u00e8 rilevabile non se ne potr\u00e0 sostenere l\u2019esistenza: e questo permette di affermare che<strong> la competenza, quando c\u2019\u00e8, si vede.<\/strong> Questo punto ha un valore fondamentale perch\u00e9 <strong>collega la competenza a un cambiamento generato e, quindi, a un risultato<\/strong>;<\/li>\n<li>la competenza \u00e8 una <strong>caratteristica intrinseca individuale<\/strong>, le cui componenti sono fondamentali per la sua manifestazione e per la sua rilevazione.<\/li>\n<\/ul>\n<p><span class=\"parent-p-bottom-0\">Fermiamoci ora su quest\u2019ultimo punto per identificare le 5 componenti della competenza:<\/span><\/p>\n<ol>\n<li>il <strong>sapere specifico<\/strong> &#8211; corpo di conoscenze che mette la persona in grado di gestire un ruolo, attivit\u00e0 o compito;<\/li>\n<li>il <strong>tratto personale<\/strong> &#8211; tiene conto del tratto psicologico e delle caratteristiche fisiche. Fondamentale perch\u00e9 ci dice se siamo per \u201ccostituzione\u201d adatti a fare una cosa piuttosto che un\u2019altra;<\/li>\n<li><strong>skill<\/strong> &#8211; somma di capacit\u00e0 e abilit\u00e0, rappresentativa della probabilit\u00e0 di una persona di eseguire un\u2019attivit\u00e0 in modo soddisfacente, o portare a termine con successo un determinato compito;<\/li>\n<li><strong>motivazione<\/strong> &#8211; spinte interiori che inducono una persona ad agire per il conseguimento di determinati obiettivi piuttosto che di altri. La motivazione \u00e8 fondamentale perch\u00e9 spinge all\u2019azione e favorisce la manifestazione della competenza;<\/li>\n<li>la <strong>visione di s\u00e9<\/strong> \u2013 la visione che l\u2019individuo ha di s\u00e9 quando inserito in un determinato contesto sociale o organizzativo. La coerenza fra valori individuali e quelli del contesto specifico \u00e8 fondamentale per la manifestazione della competenza;<\/li>\n<\/ol>\n<p>Da non dimenticare il <strong>talento<\/strong> &#8211; spesso definito come l&#8217;inclinazione naturale di una persona a far bene una certa attivit\u00e0 &#8211; che ho voluto qui delineare come l\u2019insieme di tratto personale e di skill.<\/p>\n<p>Se condividiamo questo modello e guardiamo la figura in alto sar\u00e0 evidente che l\u2019esistenza del <strong>tratto personale<\/strong> adatto, lo sviluppo del <strong>sapere specifico<\/strong> e la coltivazione di <strong>skill<\/strong> appropriati <strong>non<\/strong> sono <strong>sufficienti<\/strong> per contribuire <strong>allo sviluppo della competenza in assenza della motivazione e della visione di s\u00e9<\/strong>.<\/p>\n<p>La creazione delle condizioni per<strong> far emergere nel singolo motivazione<\/strong>, <a title=\"Non lo hai saputo motivare\u2026\" href=\"https:\/\/www.tibicon.net\/2011\/11\/non-lo-hai-saputo-motivare.html\">tema del quale ho parlato in un articolo precedente<\/a>, passa dalla comprensione di un elemento sempre di difficile \u201cdigestione\u201d: quando tiri una persona a bordo stai retribuendo il tempo che ti dedica, ma <strong>non hai controllo su ci\u00f2 che pensa e sulla sua motivazione ad agire<\/strong>.<\/p>\n<p>E <strong>senza motivazione non c\u2019\u00e8 n\u00e9 competenza n\u00e9 il risultato atteso<\/strong>.<\/p>\n<p>Che cosa ne pensi?<\/p>\n<p>Vuoi conoscere le leve della motivazione per raggiungere gli obiettivi? Scopri il mio<a href=\"https:\/\/www.tibicon.net\/formazione\/in_aula\/sviluppare-la-motivazione-nel-personale-per-raggiungere-gli-obiettivi\/\"> corso sulla gestione e motivazione del personale<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Post aggiornato il 24 maggio 2021 Facciamo un esercizio. Prendi un foglio di carta e una matita. Ora scrivi una tua definizione del concetto di competenza: Che cos&#8217;\u00e8 la competenza? Come la spiegheresti a una persona che non ha idea di cosa possa essere? Sai descriverla con la stessa disinvoltura con la quale ne parli? 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