Enrico Longo<\/a>, project manager di lungo corso con il quale ho avuto la fortuna di lavorare per un paio d’anni, il quale ha disegnato uno scenario della professione non esattamente \u201c incoraggiante” per chi volesse intraprendere questo percorso.<\/p>\nNon condividevo allora, e non condivido ora, la sua visione delle cose (e che spero nel frattempo Enrico abbia trovato motivazioni tali da cambiarle radicalmente): tuttavia ho deciso di pubblicare gli articoli perch\u00e9 a mio avviso proprio quella vena pessimista avrebbe potuto suscitare discussioni e la dovuta attenzione verso mestiere troppo spesso trascurato o addirittura ignorato.<\/p>\n
E la scelta ha dato buoni frutti.<\/p>\n
Da allora il famigerato decalogo ha svolto egregiamente la sua funzione, e cio\u00e8 far discutere di un mestiere che considero estremamente complesso e per il quale occorrono competenze trasversali difficilmente reperibili.<\/p>\n
Come se ne \u00e8 discusso?<\/p>\n
Alcuni hanno interpretato il decalogo come la solita serie di articoli ironici da leggere, magari sorridere, e poi accantonare.<\/p>\n
Altri, che frequentano tibicon e ne conoscono la vena provocatoria, mi hanno seguito nel percorso e nella discussione in rete.<\/p>\n
In molti, come \u00e8 successo in questi giorni in un gruppo di discussione su LinkedIn, hanno manifestato la loro insofferenza verso il decalogo anche attaccando personalmente sia me sia Enrico Longo: come succede fra persone abituate a discutere, le polemiche sono evaporate e hanno lasciato posto alla proposta.<\/p>\n
Perch\u00e9 non scrivere stavolta un decalogo che elenchi 10 buone ragioni per fare il project manager, magari confutando le posizioni assunte da Enrico?<\/p>\n
Ho perci\u00f2 deciso che, nel 2013 , risponder\u00f2 al decalogo e spiegando il mio pensiero in merito al mestiere di project manager: per incoraggiare chi \u00e8 agli inizi e provare a sostenere chi questo mestiere lo fa gi\u00e0, ma affronta periodicamente momenti di incertezza.<\/p>\n
Sperando anche che un po’ di specialisti dell’area risorse umane, a vario livello, passino da queste parti per condividere.<\/p>\n
<\/p>\n
Se vuoi leggere subito Il contro-decalogo del project manager<\/a> segui il collegamento.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Nel 2008 ho pubblicato una serie di 10 articoli riguardanti il project management dal titolo provocatorio “Dieci buone ragioni per non fare il project manager\u201d. A partire da luglio 2011, con l’apertura del profilo Facebook di tibicon, ho cominciato a riproporre articoli gi\u00e0 pubblicati sul blog e che almeno parte dei lettori potessero avere interesse […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_bbp_topic_count":0,"_bbp_reply_count":0,"_bbp_total_topic_count":0,"_bbp_total_reply_count":0,"_bbp_voice_count":0,"_bbp_anonymous_reply_count":0,"_bbp_topic_count_hidden":0,"_bbp_reply_count_hidden":0,"_bbp_forum_subforum_count":0},"categories":[220],"tags":[],"acf":[],"yoast_head":"\n
Perch\u00e9 fare il project manager conviene.<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Il project management \u00e8 una disciplina complessa che richiede impegno e competenze trasversali pregiate.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/12\/perche-fare-il-project-manager-conviene\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Perch\u00e9 fare il project manager conviene.\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Il project management \u00e8 una disciplina complessa che richiede impegno e competenze trasversali pregiate.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/12\/perche-fare-il-project-manager-conviene\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"tibicon - business coaching\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/tibicon\/\" \/>\n<meta property=\"article:author\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/arduino.mancini\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2012-12-21T23:00:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-03-15T15:42:07+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.tibicon.net\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/la-pensi-come-me.png\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"AM\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:creator\" content=\"@arduinom\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@arduinom\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Scritto da\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"AM\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tempo di lettura stimato\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"2 minuti\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/12\/perche-fare-il-project-manager-conviene\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/12\/perche-fare-il-project-manager-conviene\/\"},\"author\":{\"name\":\"AM\",\"@id\":\"https:\/\/www.tibicon.net\/#\/schema\/person\/2cda6045df6cde39c68787f1e6a84373\"},\"headline\":\"Perch\u00e9 fare il project manager conviene.\",\"datePublished\":\"2012-12-21T23:00:00+00:00\",\"dateModified\":\"2021-03-15T15:42:07+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.tibicon.net\/2012\/12\/perche-fare-il-project-manager-conviene\/\"},\"wordCount\":395,\"commentCount\":2,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/www.tibicon.net\/#organization\"},\"articleSection\":[\"Il project manager? 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