{"id":13218,"date":"2013-01-03T00:00:00","date_gmt":"2013-01-02T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.tibicon.net\/2013\/01\/ma-perche-non-gli-basta-lo-stipendio\/"},"modified":"2018-07-26T18:24:39","modified_gmt":"2018-07-26T16:24:39","slug":"ma-perche-non-gli-basta-lo-stipendio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.tibicon.net\/2013\/01\/ma-perche-non-gli-basta-lo-stipendio\/","title":{"rendered":"Ma perch\u00e9, non gli basta lo stipendio?"},"content":{"rendered":"

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La situazione rappresentata la vignetta non \u00e8 rara nelle piccola e media impresa, ovviamente quando di adeguate dimensioni.<\/p>\n

L’imprenditore, arrivato a un punto critico nello crescita aziendale, decide di dare all’impresa un assetto organizzativo tale da consentirle di svilupparsi degnamente.<\/p>\n

Cosa fa, allora?<\/p>\n

Nomina un amministratore delegato e, quando questi non ne svolge le funzioni, anche un direttore generale.<\/p>\n

Ma delegare \u00e8 difficile, e lasciare le redini della propria \u201ccreatura\u201d nelle mani di “estranei” non \u00e8 cos\u00ec semplice: anche quando si \u00e8 trovata gente competente.<\/p>\n

Ecco allora il manifestarsi di situazioni come questa, nelle quali il direttore generale \u00e8 stato assunto senza che il ruolo e le relative deleghe fosse chiaramente definite: lo so, il manager avrebbe potuto chiedere maggiore chiarezza al momento buono, ma fare troppe domande in sede di selezione pu\u00f2 significare scoprire l\u2019inaccettabile e quindi rinunciare alla posizione.<\/p>\n

E allo stipendio\u2026<\/p>\n

Meglio tenere il profilo basso per un po\u2019, per andare poi a reclamare il dovuto una volta conosciuto meglio l\u2019ambiente e individuati i possibili perimetri d\u2019azione.<\/p>\n

A questo punto l\u2019imprenditore, finita la luna di miele e sempre pi\u00f9 convinto che \u201canche questo tutto sommato un genio non \u00e8\u201d, ormai convinto che la sua impresa non potr\u00e0 fare a meno di chi l\u2019ha fondata, diventa riluttante a mettere le deleghe nero su bianco e decide lavorare nelle aree grigie: in fondo delegare verbalmente e lasciar fare di quando in quando ai manager cose di cui egli stesso non si vuole occupare pu\u00f2 presentare qualche vantaggio.<\/p>\n

Un po\u2019 caro forse, ma tutto sommato comodo.<\/p>\n

PS: Dov\u2019\u00e8, in tutto ci\u00f2, l\u2019amministratore delegato? Due le possibilit\u00e0:<\/p>\n