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Dieci buone ragioni per NON FARE il project manager. Il decalogo completo
4 Settembre 2008 | Il project manager? Mestiere complicato
Visto l’interesse con il quale avete seguito il decalogo di Enrico Longo, che vi invita a NON intraprendere questo mestiere, vi ripropongo di seguito i post.
Il prologo. Parlare dei PM è come sparare sulla croce rossa.
- Il mestiere del project manager non esiste.
- Il project manager è un non-esperto in balìa degli esperti.
- Il project manager non dà valore aggiunto.
- Il project manager ha solo colpe e nessun merito.
- Il project manager non è un manager. Non ha nessun potere.
- Il project manager si fa odiare da tutti!
- Il project manager gestisce alla meno peggio errori altrui.
- Il project manager non accresce, nel tempo, la propria professionalità.
- Il project manager non guadagna a sufficienza in rapporto all’impegno.
- Alla lunga, i project manager sono tutti disoccupati.
Grazie Enrico.
Se hai trovato interessante il decalogo sono sicuro che non vorrai perdere Il contro-decalogo del project manager.
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