Le spese del manager? Le controlli la consorte!

Mark Hurd è stato fino allo scorso agosto amministratore delegato della HP.

Alla guida del colosso informatico per 4 anni, Hurd ha portato il fatturato da 80 a 114 miliardi all’anno e a un soddisfacente andamento del titolo in borsa, nonostante la crisi economica.

La sua uscita è costata tanto agli azionisti $ 14 miliardi di perdita di valore del titolo, e circa $ 40 milioni di dollari di liquidazione.

Perché un manager di questo calibro è stato costretto a lasciare?

La ragione sta nel fatto che Mark Hurd avrebbe addebitato all’azienda circa $ 20.000 di spese per trasferte con Jodie Fisher, consulente di marketing con un passato da pornostar (i due hanno negato l’esistenza di una relazione e la Fisher ha smentito le voci di molestie): una condotta in netto contrasto con il forte carattere etico che il manager aveva impresso alla gestione.

Ma come, un manager di tale livello costretto a lasciare per $ 20.000?

Si sono levate voci discordanti, ma i più riconoscono come sacrosante le parole del Nobel per l’economia George Akerlof:

Un’azienda funziona se chi ci vive s’identifica nella sua identità, sistema di valori e obiettivi.

Non potrei essere più d’accordo con quest’affermazione, perché difficilmente persone che non s’identificano con obiettivi e valori dell’impresa possono raggiungere i risultati desiderati.

Ma oggi voglio andare a cogliere un aspetto solo apparentemente meno rilevante, facendo a me stesso (e a voi…) una domanda.

Perché un uomo tanto ricco (Mark Hurd ha guadagnato nel 2009 circa € 25 milioni) non spende denaro proprio per gestire la sua vita “extraconiugale”?

Perché rischiare di essere “beccato” per una cifra, per il suo reddito, irrilevante?

Ci ho pensato un po’ e ho individuato due possibilità.

Prima di tutto dobbiamo riconoscere che persone le quali arrivano a coprire determinate posizioni hanno probabilità non marginali di perdere il senso della realtà: questo li porta, non di rado, a commettere imprudenze quale quella commessa da Hurd.

La seconda possibilità sta nel fatto che il manager fosse invece perfettamente consapevole del fatto che una spesa di $ 20.000 non sarebbe sfuggita alla legittima consorte: meglio allora non rischiare una crisi coniugale e confidare nella disattenzione dell’amministrazione.

Voi cosa ne pensate?