Che cosa fa cadere le persone dal piedistallo?

Concordo con questa tesi, in quanto spesse volte durante le selezioni ci facciamo condizionare eccessivamente dalla competenza talentuosa che vediamo nel candidato, senza fare un’analisi equilibrata.
Ad esempio…sono una societa’ che necessita di aumentare il fatturato. Trovo un candidato con competenze commerciali eccellenti ma viene solo se gli offriamo il ruolo di Amministratore Delegato. Cosa facciamo?
Il mio consiglio: per valutare una persona con equilibrio simuliamo di toglierle la competenza talentuosa e vediamo cosa ci rimane.
Un saluto
Michele

Secondo me chi dice sempre si e/o tiene un comportamento da yes man, prima o poi non puo far altro che firmare anche l’ordine per la sua decapitazione. Basta pensare alle migliaia di manna’ger che hanno prodotto ed avallato i derivati che hanno avvelenato l’economia mondiale… Finche’ andava tutto bene erano benefattori dell’umanita’…
Ma non e’ andato proprio tutto bene …

Caro Arduino io penso che c’è in tutte le cose un moto di evoluzione naturale e quindi quei “difetti” come li chiama de la Bruyére, che prima magari erano stati elemento di innovazione, col passare del tempo, proprio perché tutto cambia (per fortuna!!!), diventano inevitabilmente fuori tempo! Il guaio è che molti di coloro che detengono un certo potere, non sono tanto intelligenti da riuscire ad evolversi al passo dei cambiamenti culturali, di pensiero e di costume, che l’evoluzione comporta inevitabilmente.
Quindi è logico e del tutto naturale il loro lento ed inesorabile declino, la legge dell’evoluzione non perdona…sacrifica!!
Con un saluto mattutino

Probabilmente difetti che in alcuni contesti non vengono ritenuti tali, in tempi diversi e nel medesimo luogo assumono una valenza differente.
Il tempo cambia il luogo, un atteggiamento che non è al passo con il tempo che scorre può divenire anacronistico e inadatto.
Ciao e grazie per lo spunto riflessivo.