Come riconoscere chi ha una strategia di business?

Fra le cose più difficili che si trova ad affrontare un imprenditore o un manager c’è quella di darsi una strategia di business, cioè una o più (meglio più…) regole che guidano l’azione dell’organizzazione nel gestire la propria missione e la competizione di mercato.

C‘è un modo per riconoscere l’impresa che ha una strategia da quella che non ce l’ha?

Nella mia esperienza l’organizzazione si è data un approccio strategico quando è in grado di scrivere su un foglio di carta almeno una ragione per la quale un Cliente debba dare i suoi soldi a lei piuttosto che ad altri.

In caso contrario ha evidentemente deciso di affidare al caso le sue sorti.

Cosa ne pensi?