t post
Domanda moooolto complicata...
Quando un capo è davvero capace?
3 Maggio 2017 | Fare il (e la) leader, che fatica… - Pensiero del mattino
Post aggiornato il 30 novembre 2022
Un commento?
A mio avviso chi si assume la responsabilità di guidare gli altri
deve riuscire a vedere oltre l’orizzonte.
Che cosa ne pensi?
Se vuoi approfondire il tema della leadership credo che questi collegamenti potranno suscitare il tuo interesse:
(No Ratings Yet)
Loading...
brutto a dirsi,
ma devi aver attraversato un bel po’ di pozzanghere prima riuscire a stimarle bene.
E devi pure esserne uscito vivo da quelle che hai attraversato.
Ciao am,
brutto a dirsi?
Realistico, direi.
Grazie del pragmatico commento e a presto leggerti.
Arduino
Non è brutto a dirsi, sennò a cosa serve l’esperienza?
Peraltro, quante volte il pericolo ravvisato nell’attraversare il guado è “personale” più che “aziendale” o di gruppo?
Penso ai manager IT (o anche no) che scansano i progetti innovativi perché rischiosi a favore del solito tran tran ma a discapito di una possibile crescita del proprio gruppo sia come visibilità in azienda sia come motivazione personale….
Ciao Ada,
abbiamo da piccoli imparato a resistere… No?
Buona giornata,
Arduino
Quando nuota insieme a te nella pozzanghera
Ciao Herbert,
bellissima! Questa diventerà una variante della vignetta.
Fammi scrivere dal tuo avvocato per i diritti! ;-).
A presto leggerti,
Arduino
A mio avviso chi ha la responsabilità di guidare gli altri deve riuscire a FAR vedere oltre l’orizzonte.
Ottima osservazione Federico, che va oltre quanto affermo nella vigjnetta.
Grazie del contributo.
A presto leggerti,
Arduino