Il leader? Cattivo è meglio.

Intorno al leader “buono” i consulenti hanno costruito un business miliardario che poggia su un concetto: sii buono, bravo e onesto, il successo ti arriderà perché l’etica produce profitti (!).

Ma allora perché vediamo persone affatto “buone” far carriera e accumulare ricchezze?

Perché i capi “cattivi” sembrano avere più successo di quelli “buoni”?

Machiavelli ha ispirato più capi di Gandhi, e sembra pure che i “buoni” leader prima o poi facciano una brutta fine (pensate a JFK, a Martin Luther King, allo stesso Gandhi.).

Vero, anche qualcuno dei “cattivi” ci ha rimesso le penne, ma i “buoni” sono in vantaggio.

Alla luce di tutto ciò, vi conviene buttar quattrini per imparare a essere “buoni” quando per avere successo sembra sia sufficiente liberare la parte peggiore di sé?

Il tema è di quelli “tosti”, amici miei, e non possiamo esaurirlo in un post.

Ne discuteremo nel workshop “Studiare da leader“, in programma il 16 (Monza) e 18 (Sassuolo) luglio.

Nel frattempo vi suggerisco la lettura del libro “Cattiva leadership“, di Barbara Kellerman, la quale ci spiega che la cattiva leadership altro non sarebbe che la manifestazione del lato oscuro, e peggiore, della natura umana.

Tutto qui? Ne dubito. Ma il libro rappresenta un solido contributo a chiarirci le idee.

E merita l’investimento.

Buona lettura.