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Il valore della diversità di pensiero
29 Agosto 2011 | Creatività e innovazione - Pensiero del mattino
Quando due uomini d’affari sono sempre d’accordo, uno dei due è superfluo.
Le parole sono di Ezra Pound e vogliono valorizzare la diversità di pensiero, perché dall’omologazione e dall’appiattimento non è mai nato niente di nuovo. Né di buono.
PS: adesso non necessariamente devi metterti a litigare con il tuo collega…
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La discussione – purché educata e motivata – è sepre utile: c’è un detto credo cinese che ho sempre apprezzato, che dice che “in una discussione chi ha torto vince due volte, perché impara qualcosa”.
Il problema nasce quando c’è una dipendenza gerarchica e il suoperiore non ama essere contraddetto: e purtroppo in molti ambienti fanno carriera gli yes-men….
La questione dei capi che fanno fatica ad accettare il feedback è piuttosto delicata e ad essa sono legate le sorti non solo delle imprese. Può interessarti questo articolo https://www.tibicon.net/2013/06/il-capo-e-laccettazione-del-feedback.html
Grazie del commento e a presto leggerti,
Arduino