Vuoi sviluppare efficienza ed efficacia nella gestione del tuo lavoro e migliorare la qualità della tua vita?
Da altre vent’anni accompagno professionisti e manager/supervisor nel loro percorso di sviluppo personale e professionale: scopri di seguito cosa posso fare per te!
A chi è diretto il percorso di sviluppo personale?
Questo tipo di percorso di coaching è diretto a persone che intendono sviluppare privatamente competenze specifiche, migliorando la propria efficacia in ambito professionale.
Quando impiegare il coaching individuale?
Quando devi perseguire uno e più dei seguenti scopi:
- vuoi vivere una vita professionale più soddisfacente;
- stai attraversando un periodo difficile e non si bene come affrontarlo;
- vuoi sviluppare la tua resilienza, migliorandola tua capacità di affrontare difficoltà e problemi;
- intendi riorganizzare la tua vita professionale, perseguendo nuovi obiettivi;
- sei determinato a dare nuovo impulso alla carriera, valorizzando il tuo ruolo o cambiando lavoro.
Affinché il percorso abbia successo è indispensabile che tu sia determinato/a a raggiungere gli obiettivi desiderati e sia fiducioso/a circa il risultato al quale potrà condurre il lavoro con il coach.
La struttura del percorso
La strutturazione del percorso di coaching può seguire le seguenti linee generali:
- coach e coachee lavorano insieme per:
- valutare la consapevolezza del ruolo, dei punti di forza e delle aree di miglioramento;
- individuare gli obiettivi desiderati e condivisi in termini di prestazioni;
- definire un piano capace di aiutare l’interessato a raggiungere gli obiettivi.
- durante la gestione del piano individuato il coach ha cura di:
- gestire l’implementazione del piano;
- sostenere il/la coachee nel superamento di difficoltà emergenti;
- se e quando utile, tenere i contatti con il/la manager al quale il/la coachee riporta per creare le condizioni per un efficace ed efficiente superamento delle difficoltà di cui al punto precedente.
Il percorso di coaching può avere caratteristiche peculiari quando:
- è necessario affrontare situazioni inerenti a identità e parità di genere;
- le differenze culturali nel contesto organizzativo rappresentano un aspetto cruciale.
Strumenti e aree di lavoro
Il percorso di coaching può avvalersi di diversi strumenti:
- incontri individuali, di durata solitamente non superiore ai 60 minuti, in presenza o in videoconferenza;
- corsi e-learning sviluppati dal coach e funzionali ad accelerare l’apprendimento su temi specifici. I corsi sono frequentati autonomamente dal/la coachee, comunque assistito dal coach;
- eventuali strumenti di assessment di competenze;
- lavoro individuale da parte del/la coachee (articoli, libri e film su argomenti inerenti il piano);
- esercitazioni e simulazioni utili a superare difficoltà emergenti e a rafforzare prestazioni già soddisfacenti.
Le principali aree sulle quali il percorso di coaching può focalizzarsi sono:
- significato e contenuto del ruolo di manager;
- miglioramento delle prestazioni dei collaboratori;
- sviluppo di conoscenze e competenza nei collaboratori;
- impiego delle leve della motivazione del personale;
- delega;
- gestione del tempo;
- gestione delle riunioni;
- gestione del conflitto organizzativo;
- gestione delle relazioni con portatori di interesse;
- gestione delle relazioni al vertice dell’organizzazione;
- gestione del rapporto con il capo;
- …
La gestione del percorso di coaching personale
Il percorso di coaching può essere gestito senza interrompere l’attività ordinaria e, grazie alla molteplicità e all’efficacia degli strumenti impiegati, ha durata contenuta.
Le lingue nelle quali può essere gestito il percorso di coaching sono italiano e inglese.