Sono Arduino Mancini e questo è il mio blog, attraverso il quale cerco di offrire spunti di riflessione e strumenti per la formazione a quei lettori che intendono sviluppare efficacia di pensiero e accrescere la propria efficacia personale: nella vita privata e in quella professionale.
La formazione personale, la gestione della carriera, infrangere il soffitto di cristallo, la ricerca di un lavoro, la gestione del capo, lo sviluppo del pensiero critico, la gestione di un negoziato, la diversità di genere sono solo alcuni dei temi che affronteremo insieme: in basso, a destra della pagina, trovi i post suddivisi per categoria.
A completare il panorama degli strumenti a tua disposizione troverai le recensioni di libri e film, corsi di formazione e percorsi di coaching diretti a persone, gruppi e organizzazioni.
Una peculiarità di questo blog?
Sono convinto che il compito di un blogger non sia quello di dispensare verità, ma di lasciare a chi legge almeno un dubbio da custodire fra le pagine dei suoi appunti: e domande da condividere.
Con me e con la comunità di tibicon.
A presto leggerti!
Ho letto una citazione di François-Marie Arouet, più noto come Voltaire, che recita più o meno così: Non condivido ciò che dici, ma sarei disposto a dare la vita affinché tu possa dirlo. Nel filmato che ti propongo potete osservare la conversazione fra due noti personaggi della politica italiana palesemente in disaccordo fra loro. […]
Ho vissuto e vivo con questa precisa convinzione: Seb è stato un atleta migliore di me, con un talento naturale superiore al mio. Queste le parole che Steve Ovett ha dedicato a Sebastian Coe, suo avversario nelle gare di mezzofondo dal 1978 al 1986. I due avevano, in quegli anni, dominato le piste di tutto […]
Post aggiornato il 23 marzo 2020 Ti occupi di selezione del personale e ti accusano di non azzeccarne una? Hai già provato con i test di personalità ma i risultati sono stati deludenti? Hai pagato fior di consulenti per farti assistere ma non ti hanno insegnato granché? Se hai vissuto almeno una di queste […]
Il fallito attentato aereo negli USA del giorno di Natale 2009 ha riportato sotto i riflettori la questione della sicurezza dei voli. Ma diamo un’occhiata ad alcuni numeri riguardanti la sicurezza negli aeroporti statunitensi: le autorità non statistiche ufficiali ma alcuni dati sono disponibili. Gli USA impiegano circa 50.000 persone per garantire la sicurezza negli […]
Il Corriere della sera riferisce che a Vancouver, durante la cerimonia di apertura delle Olimpiadi della neve, i dirigenti alla guida delle delegazioni delle nazioni partecipanti hanno sfilato dopo gli atleti. Eccetto i dirigenti italiani, che li hanno preceduti. Una banale disattenzione.
Il 30 gennaio 2010 Sergio Romano scrive su “Il Corriere della Sera”, a proposito dell’interrogatorio a Tony Blair da parte della commissione parlamentare d’inchiesta britannica sulla guerra in Iraq, un articolo nel quale sostiene la seguente tesi: Eleggiamo i nostri leader nella speranza di essere governati da uomini che si sono dedicati alla buona amministrazione […]
Post rivisto il 21 marzo 2023 Dicesi, a Livorno, di persona che non ce la fa a condurre in porto un incarico, anche di modesta levatura. Cosa si può fare in tal caso? Scegliere accuratamente il cocomero può aiutare. Cosa ne pensi?
Non certo lo sport praticato. Michael Schumacher ha comunicato nel dicembre 2009 la decisione di tornare a correre in Formula 1 a bordo di una Mercedes. È il momento peggiore della mia vita, aveva dichiarato in settembre 2009, dopo il mancato ritorno a bordo della Ferrari. Oggi torna, più pagato che mai, convinto di essere […]
Non importa con quanta frequenza si vince, se una perdita è troppo costosa da sopportare. Questa l’affermazione di N.N.Taleb nel suo libro Il cigno nero a proposito del ruolo degli eventi casuali sulla vita delle persone. Secondo Taleb una vita non può essere definita felice se non dopo la morte, perché anche un solo evento […]
L’azienda operava nel settore dei servizi e attraversava una fase di sviluppo tumultuoso. Per cogliere l’onda, il direttore generale aveva deciso di imbarcare due nuovi venditori: giovani torelli pieni di energia da scatenare sul mercato e portare a casa tutto il possibile. Il direttore generale era ambizioso, e nella riunione di budget aveva presentato ai […]