Sono Arduino Mancini e questo è il mio blog, attraverso il quale cerco di offrire spunti di riflessione e strumenti per la formazione a quei lettori che intendono sviluppare efficacia di pensiero e accrescere la propria efficacia personale: nella vita privata e in quella professionale.
La formazione personale, la gestione della carriera, infrangere il soffitto di cristallo, la ricerca di un lavoro, la gestione del capo, lo sviluppo del pensiero critico, la gestione di un negoziato, la diversità di genere sono solo alcuni dei temi che affronteremo insieme: in basso, a destra della pagina, trovi i post suddivisi per categoria.
A completare il panorama degli strumenti a tua disposizione troverai le recensioni di libri e film, corsi di formazione e percorsi di coaching diretti a persone, gruppi e organizzazioni.
Una peculiarità di questo blog?
Sono convinto che il compito di un blogger non sia quello di dispensare verità, ma di lasciare a chi legge almeno un dubbio da custodire fra le pagine dei suoi appunti: e domande da condividere.
Con me e con la comunità di tibicon.
A presto leggerti!
Quella che trovi di seguito è la conversazione con un amico il quale, giunto a un passo dal conflitto aperto con il suo capo, mi aveva chiesto di parlarne. “Basta, quell’imbecille mi ha stufato. La prossima volta gli rispondo per le rime e metto in copia l’amministratore delegato”. “Lascia perdere, non credo che ti convenga”. […]
La fortuna non esiste: esiste il momento in cui il talento incontra l’occasione. Il raggiungimento degli obiettivi personali sarebbero, secondo Seneca, il risultato (non la somma …) di una preparazione ineccepibile e di una adeguata esposizione alle opportunità. Lo so, non sempre il successo arride ai più preparati. Ma rimanere in casa ad aspettare non […]
Ricordi questa pubblicità? E l’azienda?
Tempo fa ho fatto una riflessione sulla pericolosità della lode: di seguito troverete una storia piuttosto istruttiva. Merce consegnata regolarmente. Puoi goderti la vacanza tranquillo. Eccellente gestione dell’emergenza! Mi congratulo con te. Grazie. Spero vorrai ricordarlo anche quando saranno decisi gli aumenti di stipendio! Questi gli sms scambiati nel giro di pochi minuti fra capo […]
Post aggiornato il 22 novembre 2021 Siamo più bravi che fortunati. Quando le cose vanno bene siamo stati bravi a costruire le circostanze dalle quali traiamo vantaggio. Quando le cose non vanno altrettanto bene, allora la sfortuna si accanisce contro di noi. Eppure, ci sono momenti nella vita di ciascuno nei quali il caso ha […]
I nostri figli hanno voluto, per Natale, regalarci una macchina da caffè De Longhi: da utilizzare con il caffè Nespresso, ormai universalmente noto grazie alla martellante pubblicità televisiva. Buono il caffè (soprattutto vasta la scelta) e funzionale la macchina, almeno in questi primi giorni. Non elementare fare il primo caffè. Nel leggere le istruzioni ci […]
Il Sindaco di Milano Letizia Moratti intende intitolare una via o un giardino a Bettino Craxi, leader del Partito Socialista condannato per corruzione durante Mani Pulite e scomparso 10 anni fa in Tunisia, durante la latitanza. La decisione ha suscitato polemiche. Per il Sindaco è “giusto, nella ricorrenza del decennale della morte di Bettino Craxi, […]
Prevedere se una nuova invenzione avrà o no successo può essere decisivo per le sorti un’impresa. Ma “prenderci” non è né semplice né frequente. Nel 1977 ad esempio Ken Olson, fondatore e numero 1 della Digital Equipment Corporation dichiarò: ”Non c’è alcuna ragione per la quale qualcuno debba voler avere un computer a casa propria”. […]
Sento, non di rado, parlare con ironia dei politici che tardano a lasciare la propria posizione. Ma, se vogliamo comprendere le loro ragioni, dobbiamo cercare di guardare il mondo con i loro occhi. Il ritiro è, per un leader, un momento difficile. Anche quando sono anziani, direi soprattutto quando sono anziani, la minaccia dell’oblio, della […]
È più importante saper parlare o saper ascoltare? Comincia a essere mia abitudine, nella progettazione di programmi di formazione, soffermarmi sui “fondamentali” prima di affrontare temi complessi quali la negoziazione, la leadership o la gestione dei collaboratori. E i fondamentali sono, a mio avviso, rappresentati dal saper porre domande efficaci e disporre di una buona […]