Sono Arduino Mancini e questo è il mio blog, attraverso il quale cerco di offrire spunti di riflessione e strumenti per la formazione a quei lettori che intendono sviluppare efficacia di pensiero e accrescere la propria efficacia personale: nella vita privata e in quella professionale.
La formazione personale, la gestione della carriera, infrangere il soffitto di cristallo, la ricerca di un lavoro, la gestione del capo, lo sviluppo del pensiero critico, la gestione di un negoziato, la diversità di genere sono solo alcuni dei temi che affronteremo insieme: in basso, a destra della pagina, trovi i post suddivisi per categoria.
A completare il panorama degli strumenti a tua disposizione troverai le recensioni di libri e film, corsi di formazione e percorsi di coaching diretti a persone, gruppi e organizzazioni.
Una peculiarità di questo blog?
Sono convinto che il compito di un blogger non sia quello di dispensare verità, ma di lasciare a chi legge almeno un dubbio da custodire fra le pagine dei suoi appunti: e domande da condividere.
Con me e con la comunità di tibicon.
A presto leggerti!
A fine luglio 2009, durante le prove di un Gran Premio di Formula 1, Felipe Massa viene colpito da una molla sfuggita all’auto del suo amico Barrichello. La molla rischia di causare gravi danni al cranio, ma Felipe se la cava: tornerà a correre? Forse sì, o forse no: ma la pelle è salva. Che […]
In tempo di crisi una nuova strategia sembra affermarsi: quella della speranza. Da una ricerca della Hewitt New Bridge Street, condotta sulle 100 maggiori società quotate a Londra, si evince che le società campione hanno perso nel 2008 420 miliardi di sterline di controvalore, mentre lo stato ha dovuto spendere 1300 miliardi di sterline per […]
Post aggiornato il 21 marzo 2023 Sai rispondere? Buon per te, perché significa che sai riconoscere una persona saggia e trarne vantaggio. Io invece non ho una risposta immediata: sono andato allora a cercare la definizione di saggezza su Wikipedia, trovando, come da attese, di tutto e di più. Allora ho chiesto a Lucio Flavio […]
Il 4 luglio 2008 la Banca Centrale Europea (BCE) alzava il tasso di sconto dal 4 al 4.25% nella pressoché generale disapprovazione. Mentre per industriali e sindacati, per una volta concordi, sarebbe stato necessario diminuire i tassi d’interesse, per la BCE l’economia appariva solida a il vero nemico rimaneva l’inflazione. La crisi economica che ha […]
Nella seconda metà del 2008 la questione Alitalia sembrava chiusa e una stagione di decenni di perdite definitivamente alle spalle. Il Governo Prodi aveva raggiunto, prima della crisi di governo e delle elezioni anticipate, la sostanziale vendita ad Air France. Il Governo Berlusconi decideva invece per una soluzione nazionale: una cordata d’imprenditori che accorpasse anche […]
Mi accade, di quando in quando, che un Cliente mi chieda di aiutarlo a selezionare personale da collocare in posizioni chiave. A parte le esperienze specifiche, ciascuno di noi privilegia aspetti diversi del vissuto delle persone. La cosa che trovo sorprendente è che chi si candida a posizioni di responsabilità raramente ha vissuto, a suo […]
Un gruppo di ricercatori dell’università di Treviri, in Renania-Palatinato, ha studiato l’introduzione sperimentale degli scacchi nella scuola elementare. I risultati mostrano che i bambini che dalla prima elementare hanno cominciato a imparare a giocare a scacchi, arrivati alla quarta si sono rivelati più bravi non solo in matematica, ma anche in grammatica tedesca. Il gioco […]
Post aggiornato il 25 marzo 2020 Queste le parole pronunciate da Vincenzo Maranghi l’11 aprile del 2003 quando, invitato a lasciare la carica di amministratore delegato di Mediobanca, aveva rifiutato qualunque integrazione alle spettanze contrattuali. Amministratore delegato dal 1988, in Mediobanca da oltre 40 anni, Maranghi era stato il delfino di Enrico Cuccia e […]
“Da quando sono tornato dal Sudafrica ho viaggiato molto per l’India e so che potrei viaggiare per molti altri anni e riuscire a vederne solo una piccola parte. E tuttavia io già so che quello che noi diciamo qui non significa NIENTE per le masse del nostro Paese. Qui facciamo discorsi solo per noi e […]
Saper dare soluzione a problemi complessi è abilità rara. Ma come svilupparla? Come riuscire ad adottare una soluzione che non finisca per rappresentare un problema? L’uso del paradosso e l’abilità nel progettare e porre in atto soluzioni che vadano contro il senso comune sembrano essere armi vincenti. Leggete questa breve storia, che ho ripreso da […]