Sono Arduino Mancini e questo è il mio blog, attraverso il quale cerco di offrire spunti di riflessione e strumenti per la formazione a quei lettori che intendono sviluppare efficacia di pensiero e accrescere la propria efficacia personale: nella vita privata e in quella professionale.
La formazione personale, la gestione della carriera, infrangere il soffitto di cristallo, la ricerca di un lavoro, la gestione del capo, lo sviluppo del pensiero critico, la gestione di un negoziato, la diversità di genere sono solo alcuni dei temi che affronteremo insieme: in basso, a destra della pagina, trovi i post suddivisi per categoria.
A completare il panorama degli strumenti a tua disposizione troverai le recensioni di libri e film, corsi di formazione e percorsi di coaching diretti a persone, gruppi e organizzazioni.
Una peculiarità di questo blog?
Sono convinto che il compito di un blogger non sia quello di dispensare verità, ma di lasciare a chi legge almeno un dubbio da custodire fra le pagine dei suoi appunti: e domande da condividere.
Con me e con la comunità di tibicon.
A presto leggerti!
Post aggiornato il 25 marzo 2020 Quando esci, chiudi la porta. Non sbatterla. Trovi il post anche nel libro Palmiro e lo (s)management delle Risorse Umane – Tattiche di sopravvivenza aziendale.
Ti piacerebbe apprendere senza incertezze la differenza fra strategia e tattica? Vorresti guardare alle risorse come un mezzo e non come un fine? Desideri comprendere il valore profondo del tempo, come disciplina dell’azione? Meglio di qualunque corso di formazione, gli scacchi possono avvicinarti a concetti con i quali hai a che fare tutti i giorni, […]
Post aggiornato il 24 marzo 2020 Questo è il quinto dei 10 comandamenti del Direttore del Personale. La carriera si fa quando ci sono posizioni disponibili. Ammesso, e non concesso, che tu possa meritarlo, ma li hai visti i capi, legati alla sedia come non mai? Pensi davvero che molleranno tanto volentieri? No, vero […]
Io sì. Era un piatto molto diffuso a Napoli quando le vongole rappresentavano un privilegio di pochi. Annunciando gli spaghetti alle vongole, la padrona di casa stuzzicava l’olfatto di tutta la famiglia: tutti ne percepivano il profumo intenso, prima ancora del loro arrivo a tavola. Poi, la domanda: “E le vongole?” “Se ne so fujute!”. […]
Dopo aver pubblicato l’infografico che riepiloga la storia del simbolo falce e martello, non posso che fare lo stesso con lo scudo crociato. Il simbolo è stato al centro di un’aspra battaglia legale che, nel 2008, ho seguito e riepilogato nel corso della redazione dello studio Il marchio è di destra o di sinistra?. La […]
Succede, e come se succede, che lo schema di incentivazione alla vendita arrivi a maggio. O addirittura non arrivi mai. Specie quando i soldi sono pochi, le difficoltà tante, i Clienti hanno accartocciato le tasche, i capi non sanno che pesci pigliare e i venditori vorrebbero andarsene ma non trovano. Che succede, in questi casi, […]
Vi piacerebbe sentirvi fare un’offerta simile dal vostro datore di lavoro? A qualcuno è successo. Lo Studio Latham & Watkins ha offerto a giovani avvocati che si era impegnato ad assumere entro novembre 2009 una borsa di studio di $ 75.000 da spendere a propria discrezione: formazione, vacanze, auspicato il volontariato. Vietato il lavoro per […]
Post aggiornato il 24 marzo 2020 Questo è il quarto dei 10 comandamenti del Direttore del Personale. Ti ho già spiegato alcune buone ragioni per non chiedere aumenti, ma non è detto che non ne avrai. L’aumento che molto probabilmente avrai, specie in un periodo in cui andremo a ridurre gli organici, sarà un […]
Le elezioni europee sono alle spalle e ora mi sento a mio agio nel tornare a parlare di simboli politici, tema del quale mi sono occupato in passato parlando di Lambrusco e Cannonau, due vini che appartengono alla storia di due territori diversi. Vi ripropongo qui un grafico, prodotto dai miei amici di Centimetri e […]
Tendiamo ad agire come se la nostra percezione della realtà fosse l’unica possibile e, soprattutto tendiamo ad attribuirla alle persone con le quali comunichiamo. Nella realtà, non accade mai che due persone, di fronte allo stesso fatto o fenomeno, ne abbiamo la stessa identica percezione: per lo stesso fatto che non esistono due persone uguali. […]