Sono Arduino Mancini e questo è il mio blog, attraverso il quale cerco di offrire spunti di riflessione e strumenti per la formazione a quei lettori che intendono sviluppare efficacia di pensiero e accrescere la propria efficacia personale: nella vita privata e in quella professionale.
La formazione personale, la gestione della carriera, infrangere il soffitto di cristallo, la ricerca di un lavoro, la gestione del capo, lo sviluppo del pensiero critico, la gestione di un negoziato, la diversità di genere sono solo alcuni dei temi che affronteremo insieme: in basso, a destra della pagina, trovi i post suddivisi per categoria.
A completare il panorama degli strumenti a tua disposizione troverai le recensioni di libri e film, corsi di formazione e percorsi di coaching diretti a persone, gruppi e organizzazioni.
Una peculiarità di questo blog?
Sono convinto che il compito di un blogger non sia quello di dispensare verità, ma di lasciare a chi legge almeno un dubbio da custodire fra le pagine dei suoi appunti: e domande da condividere.
Con me e con la comunità di tibicon.
A presto leggerti!
Lo psicologo Sheidon Cohen, della Carnegie Mellon University, ha confermato qualche anno fa i risultati di studi precedenti che indicano come colleghi parenti, amici e amanti possono proteggerci dal raffreddore comune. Tali studi suggeriscono che le persone con una vita sociale attiva sono più sane e vivono più a lungo. Lo studio di Cohen ha […]
Mi è stata posta di recente questa domanda, che confesso mi ha messo in difficoltà. Allora ho deciso di far rispondere Bertrand Russell, certo più autorevole di me. Sentite cosa ne pensa. Uno dei guai della vanità è che cresce con ciò di cui si nutre. Più si parla di voi e più vorreste che […]
Verissimo, ed è giusto che sia così. Ricordiamoci del principio di inerzia che regola il mondo fisico, ovvero l’intero universo. Newton si è dato molto da fare a capirci qualcosa. Vogliamo contraddirlo noi uomini semplici? Perché no? Spariamola grossa: “Ogni corpo, materiale e non, permane nel suo stato di quiete finchè non arriva un consulente […]
Le organizzazioni sono spesso afflitte da conflitti di varia origine e natura. Riconoscere e affrontare il conflitto nel modo opportuno può rappresentare il successo, sbagliare strategia o condotta nel gestirlo può significare la sconfitta, con conseguenze variamente misurabili. È possibile comprendere in anticipo chi è destinato ad avere successo? Proviamo a rispondere attraverso la saggezza […]
Lo vedete nella foto: il Blackberry evolve e si trasforma in PostBerry, adottando il post-it come mezzo per prendere appunti. Il brevetto è stato da poco depositato da un giovane e brillante ingegnere che intende mantenere l’anonimato, il quale ha gentilmente accettato di rilasciarmi qualche battuta. “Avevo continuamente problemi a ricordare le istruzioni di mia […]
Chi siamo noi per dire cosa è bene e cosa è male? Pure San Francesco chiedeva grazia al Signore per tale discernimento. Per quanto si facciano belli i consulenti, nella realtà nessuno è in grado di farlo. Si naviga a vista brancolando nel buio. Ogni tanto qualcuno, per pura fortuna, ci prende e allora indice […]
I direttori del personale con i quali sono in contatto affermano con insofferenza di essere assediati da cacciatori di teste in cerca di incarichi. Ma gli incarichi sono pochi: le imprese non assumono e le poche posizioni disponibili vedono orde di head hunter fiondarsi come sparvieri disposti a sconti, incarichi non esclusivi, fatturazioni dilazionate pur […]
Sotto un lampione c’è un ubriaco che sta cercando qualcosa. Si avvicina un poliziotto e gli chiede che cosa abbia perduto. ” La mia chiave, risponde l’uomo, ed entrambi si mettono a cercare.” Dopo aver guardato a lungo, il poliziotto gli chiede se è proprio sicuro di averla persa lì. L’altro risponde: ” No, non […]
La natura, vera maestra, ci fornisce spesso esempi contrari. Lo scoiattolo che va in letargo al sopraggiungere dell’inverno reagisce in tutt’altro modo: possiamo chiamare eccelsi consulenti che provino a spiegargli come sarebbe meglio per lui trasformarsi in un animale a sangue freddo, lui continuerà imperterrito a russare. La sua accettazione passiva del cambiamento è ciò […]
Dare a qualcuno una cattiva notizia può essere piacevole quanto bere a canna un litro di olio di ricino. E quando la cattiva notizia la deve dare il capo al collaboratore allora molti capi preferirebbero di gran lunga l’olio di ricino. Quello dell’auditor interno è un mestiere che non vuole fare nessuno o quasi: a […]