Il quiz di Natale – Perché i gioielli sono scomparsi?
Eccoci al quiz di Natale, rappresentato nella vignetta. Le regole del gioco? Eccole:
Sono Arduino Mancini e questo è il mio blog, attraverso il quale cerco di offrire spunti di riflessione e strumenti per la formazione a quei lettori che intendono sviluppare efficacia di pensiero e accrescere la propria efficacia personale: nella vita privata e in quella professionale.
La formazione personale, la gestione della carriera, infrangere il soffitto di cristallo, la ricerca di un lavoro, la gestione del capo, lo sviluppo del pensiero critico, la gestione di un negoziato, la diversità di genere sono solo alcuni dei temi che affronteremo insieme: in basso, a destra della pagina, trovi i post suddivisi per categoria.
A completare il panorama degli strumenti a tua disposizione troverai le recensioni di libri e film, corsi di formazione e percorsi di coaching diretti a persone, gruppi e organizzazioni.
Una peculiarità di questo blog?
Sono convinto che il compito di un blogger non sia quello di dispensare verità, ma di lasciare a chi legge almeno un dubbio da custodire fra le pagine dei suoi appunti: e domande da condividere.
Con me e con la comunità di tibicon.
A presto leggerti!
Eccoci al quiz di Natale, rappresentato nella vignetta. Le regole del gioco? Eccole:
Mi imbatto spesso in persone che appaiono serene e che non sembrano avere grandi ragioni per essere scontente della propria vita. Eppure, quando il discorso si sposta sulla loro soddisfazione a proposito del momento che stanno vivendo, trovano immancabilmente buone ragioni per lagnarsi. Eugenio Montale descrive mirabilmente questo stato d’animo, che definisce di “felicità intermittente”. […]
Le ragioni possono essere le più diverse: timidezza, timore di esporsi, paura di dire fesserie. O semplicemente il desiderio di procurarsi il piacere di poter dire, un giorno, “io lo sapevo che non avrebbe funzionato”. È per questo che, …
Eccoci al solito appuntamento novembrino, nel quale suggerisco alcuni libri da regalare a Natale: ad altri e a… te stesso! Quest’anno, accanto ai soliti 10 libri, ho inserito anche un paio di corsi di formazione. Insomma, un Natale di regali ad elevato ritorno! Andiamo subito al sodo. Palmiro e lo (s)management delle risorse […]
Post aggiornato il 10 agosto 2022. Qualche giorno fa mi sono imbattuto in una “scheggia” di Giovanni Papini. Stai a sentire. Ci sono di quelli che non dicono nulla ma lo dicono bene. Ce n’è di altri che dicono molto ma lo dicono male. I peggio son quelli che non dicono nulla e lo dicono […]
A due anni dall’uscita di Capitale Intellettuale, chi era costui? presento ai lettori un nuovo libro: Palmiro e lo (s)management delle Risorse Umane – Tattiche di sopravvivenza aziendale Il libro è in libreria e sui siti di commercio elettronico dal 20 novembre 2014. Puoi acquistare subito la tua copia con una mia dedica scrivendo a […]
In Italia si verifica una situazione paradossale: nonostante abbiamo una disoccupazione complessiva di poco inferiore al 13% e quella giovanile superiore al 40%, le imprese hanno difficoltà a coprire ruoli che a prima vista sembrerebbero del tutto ordinari. Quali?
Post aggiornato il 30 novembre 2022 Nel glossario ho definito adulatore/trice chi loda eccessivamente una persona con parole e comportamenti eccessivi per apparire gradevole e/o farsi accettare, capitalizzando sulla vanità della persona interessata al fine di ottenerne i favori. Ti sembra una definizione eccessiva? Ascolta le parole di Honoré de Balzac. L’adulazione non viene mai […]
Lunedì scorso ho pubblicato un post nel quale descrivevo una situazione misteriosa. Eccola in sintesi. Callisto, un candidato alla posizione di marketing manager di una start-up nel mercato delle energie rinnovabili (pannelli solari), dopo aver brillantemente superato i colloqui con Fiorenza (la selezionatrice) e Amedeo (l’amministratore delegato), non riesce a raggiungere l’obiettivo dell’assunzione a causa […]
Ho già scritto in passato a proposito della correlazione fra lamento e voglia di lavorare. Ma come può comportarsi il povero capo quando si presenta nella sua stanza il Collaboratore che ha l’aria di volersi lagnare “confidenzialmente” di un Collega, scaricandogli addosso l’onere di risolvere la questione senza affrontarla direttamente?