Una diffusa tecnica di manipolazione
Quella nella vignetta altro non è che…
Sono Arduino Mancini e questo è il mio blog, attraverso il quale cerco di offrire spunti di riflessione e strumenti per la formazione a quei lettori che intendono sviluppare efficacia di pensiero e accrescere la propria efficacia personale: nella vita privata e in quella professionale.
La formazione personale, la gestione della carriera, infrangere il soffitto di cristallo, la ricerca di un lavoro, la gestione del capo, lo sviluppo del pensiero critico, la gestione di un negoziato, la diversità di genere sono solo alcuni dei temi che affronteremo insieme: in basso, a destra della pagina, trovi i post suddivisi per categoria.
A completare il panorama degli strumenti a tua disposizione troverai le recensioni di libri e film, corsi di formazione e percorsi di coaching diretti a persone, gruppi e organizzazioni.
Una peculiarità di questo blog?
Sono convinto che il compito di un blogger non sia quello di dispensare verità, ma di lasciare a chi legge almeno un dubbio da custodire fra le pagine dei suoi appunti: e domande da condividere.
Con me e con la comunità di tibicon.
A presto leggerti!
Quella nella vignetta altro non è che…
Quando e come produrre un’offerta è tema molto dibattuto fra consulenti, professionisti e chiunque si occupi di vendita. I punti oggetto di discussione sono numerosi. Eccone alcuni : Produrre un’offerta standard o personalizzata? A quale stadio della conoscenza del cliente è bene produrre un’offerta? È giusto no produrre un’offerta a chiunque la chieda? Sono consapevole […]
Troppo spesso l’opinione che abbiamo di una persona è influenzata da ciò che questa pensa di noi: ci basta venire a conoscenza del fatto di essere apprezzati per cambiare in positivo il nostro pensiero o diventare indulgenti verso di lei. Sbaglio? Prova a rispondere a questa domanda.
Post aggiornato il 25 marzo 2020 Morale della vignetta? Mai minacciare le dimissioni se non sei disposto a darle. Cosa ne pensi? Trovi il post anche nel libro Palmiro e lo (s)management delle Risorse Umane – Tattiche di sopravvivenza aziendale.
Te lo confesso: a me un sacco. Quando succede cerco di battere sul tempo l’irritazione leggendo un pensiero di Taleb: questo.
Lo stratagemma Lo stratagemma suggerisce il comportamento da tenere quando contraddizioni e conflitti si impadroniscono del campo avversario e si assiste a lotte intestine a debita distanza, senza correre rischi. In questo caso, è bene non avere fretta di approfittare dell’incendio per darsi al saccheggio, ricordando che mettere alle strette l’avversario potrebbe generare un temporaneo […]
Oggi ti propongo un quiz che ha lo scopo di aiutare il lettore ad esercitarsi nella formulazione di domande finalizzata alla soluzione di problemi. Ecco il quiz. Settimio e Ottavio sono due fratelli, rispettivamente di 23 e 25 anni, che vivono con i genitori in una villa di medie dimensioni. Dopo molte insistenze i genitori […]
Eccoci alla pubblicazione dei risultati del sondaggio, che ho progettato con lo scopo di farci un’idea della percezione che i collaboratori hanno dell’efficacia dell’azione di chi li guida.
Stamattina ho riletto un passo tratto dal libro Il sogno spezzato, il libro di Walter Veltroni su R. F. Kennedy. Leggiamo insieme questo breve passo. Un sistema di vita fondato sulla libertà propone le mete, ma non prescrive i mezzi per arrivarci. Si fonda sul presupposto che gli uomini e le nazioni hanno opinioni differenti, […]