Sono Arduino Mancini e questo è il mio blog, attraverso il quale cerco di offrire spunti di riflessione e strumenti per la formazione a quei lettori che intendono sviluppare efficacia di pensiero e accrescere la propria efficacia personale: nella vita privata e in quella professionale.
La formazione personale, la gestione della carriera, infrangere il soffitto di cristallo, la ricerca di un lavoro, la gestione del capo, lo sviluppo del pensiero critico, la gestione di un negoziato, la diversità di genere sono solo alcuni dei temi che affronteremo insieme: in basso, a destra della pagina, trovi i post suddivisi per categoria.
A completare il panorama degli strumenti a tua disposizione troverai le recensioni di libri e film, corsi di formazione e percorsi di coaching diretti a persone, gruppi e organizzazioni.
Una peculiarità di questo blog?
Sono convinto che il compito di un blogger non sia quello di dispensare verità, ma di lasciare a chi legge almeno un dubbio da custodire fra le pagine dei suoi appunti: e domande da condividere.
Con me e con la comunità di tibicon.
A presto leggerti!
Questa è la sostanza delle parole che un genitore spesso impiega per stimolare il figlio che non ne vuole sapere di impegnarsi nello studio. Non ricordo di aver visto queste parole avere una qualche sorta di effetto: né quando le ho ascoltate nella veste dello studente svogliato né quando le ho pronunciate nel ruolo […]
Post aggiornato il 19 luglio 2023 La motivazione delle persone al lavoro è fortemente dipendente da ciò che provano nella gestione del proprio ruolo. Ascolta cosa dice a proposito l’imprenditrice americana Mary Kay Ash. Tutti hanno un cartello invisibile appeso al collo che dice: Fammi sentire importante! Non dimenticate mai questo messaggio quando lavorate con […]
C’è chi ci è riuscito, comportandosi esattamente come nella vignetta, cioè adottando sistematicamente la delega verso l’alto. Comodo vero? Vuoi provare a fare lo stesso? Ti suggerisco di fare attenzione a due cose.
I libri di management ci parlano quasi esclusivamente di leader che stringono con i propri seguaci legami “buoni”; sono relazioni ispirate al rispetto della persona, allo sviluppo di competenze, ai risultati da raggiungere per rendere migliore l’organizzazione. Insomma, quelle cose che trovi in quasi tutti i libri di stampo anglosassone che parlano di leadership. Purtroppo […]
Ecco uno stratagemma che il più debole dei contendenti può impiegare utilmente nella competizione di mercato o nel conflitto organizzativo. Spiegazione Secondo l’opinione comune “portar via la pecora quando capita sotto mano” significa adocchiare l’occasione per riempirsi le tasche, mentre si perseguono gli obiettivi principali della battaglia. Invece il senso dello stratagemma sta nel creare […]
Riguarderà la motivazione personale il prossimo webinar (o seminario online), gratuito, che terrò il 16 maggio 2013 (dalle 19.00 alle 20.00). Nel corso del webinar, che potrai seguire dal tuo PC senza particolari vincoli tecnologici (consigliabile, non indispensabile, l’uso di una cuffia), cercheremo di rispondere ad alcune domande:
Queste le parole di Silvio Berlusconi e di altri autorevoli esponenti del PDL ripetute davanti a ogni microfono che capita nei pressi. I patti erano questi, sostengono. Dalla parte opposta il presidente del consiglio ed altri esponenti del PD affermano che intendono rivedere la tassazione sulla casa, ma sarà difficile arrivare alla sua abolizione e […]
Post aggiornato il 24 luglio 2024 Della cooperazione sentiamo parlare, e parliamo, molto spesso: in ambito organizzativo, politico e sociale in genere. È opinione dai più condivisa che la soluzione di molte situazioni complesse passi attraverso un più elevato livello di cooperazione. Tuttavia, spiegarne il significato autentico non è per niente semplice. Sentite come lo […]
Post aggiornato il 23 marzo 2020 Leggi attentamente le 10 frasi che seguono. Le persone sono la nostra principale ricchezza. Siamo abituati a valorizzare l’errore. Premiamo la produttività e il merito. I nostri manager hanno sempre la porta aperta. L’azienda fa crescere le persone dall’interno. Siamo un’organizzazione socialmente responsabile. Per noi la formazione è […]