Sono Arduino Mancini e questo è il mio blog, attraverso il quale cerco di offrire spunti di riflessione e strumenti per la formazione a quei lettori che intendono sviluppare efficacia di pensiero e accrescere la propria efficacia personale: nella vita privata e in quella professionale.
La formazione personale, la gestione della carriera, infrangere il soffitto di cristallo, la ricerca di un lavoro, la gestione del capo, lo sviluppo del pensiero critico, la gestione di un negoziato, la diversità di genere sono solo alcuni dei temi che affronteremo insieme: in basso, a destra della pagina, trovi i post suddivisi per categoria.
A completare il panorama degli strumenti a tua disposizione troverai le recensioni di libri e film, corsi di formazione e percorsi di coaching diretti a persone, gruppi e organizzazioni.
Una peculiarità di questo blog?
Sono convinto che il compito di un blogger non sia quello di dispensare verità, ma di lasciare a chi legge almeno un dubbio da custodire fra le pagine dei suoi appunti: e domande da condividere.
Con me e con la comunità di tibicon.
A presto leggerti!
La spiegazione Stratagemma fra i più complessi, è prevalentemente declinato in due modi, molto diversi fra loro. Prima di tutto in guerra, dove il comandante deve sfruttare l’esercito come un corpo unico e sono indispensabili unità d’intenti e d’azione, che si realizzano solo con una rigida disciplina e con l’obbedienza al comandante in ogni azione. […]
La disoccupazione giovanile rappresenta un problema serio per lo sviluppo della società. Per molti genitori offrire ai figli la possibilità di costruirsi una vita in autonomia e in accordo a ciò che sentono di essere rappresenta, forse, la priorità della vita. Eppure i ragazzi fanno fatica, troppa fatica a trovare un lavoro. Solo questione di […]
Nell’interessante dibattito che è seguito al post per titolo Il problem solving per…inerzia è emerso il concetto del deterioramento della leadership come conseguenza di una tendenza alla “non decisione”. È vero questo? La percezione di “non decisione” genera nel seguace una sensazione di debolezza del leader?
L’iniziativa di Massimo Mamoli su Linkedin consiste nel chiedere la cancellazione della programmazione dello spot che potete vedere qui sopra firmando la petizione che trovate cliccando qui. La mia posizione sul tema è nota a quanti seguono il mio blog: nessuna sorpresa quindi che abbia deciso di sostenere l’iniziativa di Massimo firmando la […]
Dopo tempo immemorabile mi è capitato per le mani, stamattina, la Legge di Murphy, un libretto per il quale nutro odio e amore. Aperto a caso, leggo: una pipa dà al saggio tempo per riflettere, all’idiota qualcosa da mettere in bocca. A me, da decenni fumatore di pipa, è sorto atroce il dubbio:
Spesso sentiamo parlare di vice direttore vicario. I contesti sono i più disparati: associazioni, aziende, redazioni… potrei continuare a lungo. Perché istituire una carica che contiene due sinonimi? Ho deciso di dare un’occhiata da vicino alla questione consultando il dizionario Hoepli. Ecco che cosa ho trovato.
Nei giorni scorsi ho pubblicato un post dal titolo Nessuno non prende decisioni come non le prende lui. Diversi i commenti. Sapete cosa mi ha detto un Cliente, mentre li leggeva in mia presenza?
Il Governo Monti ha detto no alla candidatura di Roma alle Olimpiadi, una candidatura difficilmente giustificabile agli occhi di una nazione alla quale è stato chiesto di stringere la cinta fino all’ultimo buco utile. Non poche le voci contrarie. Perché?
Dopo aver aperto il blog, nel 2008, ho ben presto compreso che avrei avuto bisogno di arricchire i miei articoli con immagini che aiutassero i contenuti ad “arrivare” ai lettori efficacemente. Ho cercato per mesi un vignettista che volesse investire con me sul futuro e fare un pezzo di strada insieme: senza successo. E allora?
Sto leggendo il libro di Malcom Gladwell In un batter di ciglia e ho trovato l’interessante risultato di una ricerca sulle caratteristiche dei manager alla guida delle più importanti aziende americane. Ora ti racconto cosa ho scoperto.