Sono Arduino Mancini e questo è il mio blog, attraverso il quale cerco di offrire spunti di riflessione e strumenti per la formazione a quei lettori che intendono sviluppare efficacia di pensiero e accrescere la propria efficacia personale: nella vita privata e in quella professionale.
La formazione personale, la gestione della carriera, infrangere il soffitto di cristallo, la ricerca di un lavoro, la gestione del capo, lo sviluppo del pensiero critico, la gestione di un negoziato, la diversità di genere sono solo alcuni dei temi che affronteremo insieme: in basso, a destra della pagina, trovi i post suddivisi per categoria.
A completare il panorama degli strumenti a tua disposizione troverai le recensioni di libri e film, corsi di formazione e percorsi di coaching diretti a persone, gruppi e organizzazioni.
Una peculiaritàdi questo blog?
Sono convinto che il compito di un blogger non sia quello di dispensare verità, ma di lasciare a chi legge almeno un dubbio da custodire fra le pagine dei suoi appunti: e domande da condividere.
Con me e con la comunità di tibicon.
A presto leggerti!
Quando la fortuna prende il posto della competenza
Post rivisto il 27 marzo 2020 Esiste una consapevolezza diffusa della tendenza a cercare una scorciatoia per il successo: l’apparizione in TV e il biglietto della lotteria spesso sostituiscono un serio piano di costruzione di competenze. Ma cosa succede quando, specie nelle imprese, si scambia la fortuna per competenza? Non lo neghiamo, può accadere […]
Il tempo rappresenta una ricchezza inestimabile, soprattutto se pensiamo che la vita è fatta del tempo che abbiamo da vivere; e dalla qualità del tempo dipende la qualità stessa della vita di ciascuno di noi. Se sei d’accordo con quest’affermazione, allora è possibile che troverai utile la mappa del tempo, riportata in tabella, che propongo […]
Riprendiamo l’analisi delle 7 figure di professionisti della vendita che ho censito nel corso della mia vita professionale. Finora vi ho parlato del parlatore, del consulente, del cacciatore e del contadino. Oggi vi parlerò del business developer.
Post rivisto il giorno 1 febbraio 2021 Proprio così: insultare fa bene. La vita di tutti i giorni ci offre innumerevoli occasioni per insultare il prossimo e reprimerci costantemente può nuocere alla salute. Te la immagini una vita senza nemmeno pensare, anche solo una volta al giorno, “che imbecille che è questo qui!”? Condiviso il […]
Trattativa importante, ci sono dentro un sacco di soldi. Il Collaboratore ha chiesto al Capo aiuto nella fase finale, per diverse ragioni: se c’è da concedere uno sconto in più lui è lì e non c’è bisogno a tornare indietro a chiedere; si risparmierà (probabilmente, ma non è sicuro…) il cazziatone se la trattativa va […]
Gioco Digitale è una società che gestisce gioco online della quale mi sono occupato in passato. La società in questione ha rilanciato il bingo con uno spot che recentemente ho visto nelle sale cinematografiche con grande frequenza. Lo spot puoi vederlo qui. Cosa c’è di interessante, nello spot?
Nel post con il titolo adesso te l’ho scritto ho descritto una tecnica diffusamente impiegata per “inchiodare” le persone alle proprie responsabilità. Ma esiste un’altra versione, che ha lo scopo di evitare di assumere su di sé la responsabilità di far accadere le cose. Me l’ha ricordata Federico, amico di vecchia (sig!) data e manager […]
Spiegazione Lo stratagemma si impiega nelle situazioni di conflitto confuso: quando la nostra forza è limitata è bene tenere separati e lontani i pericoli per affrontarli uno alla volta, con forze e risorse adeguate. Allora, poiché attaccare lontano è troppo costoso (sia per noi sia per gli altri), ci si può alleare con coloro che […]
A novembre 2011 Towers Watson ha presentato il tradizionale Survey circa le retribuzioni nelle imprese a livello mondiale e sono emersi dati molti interessanti. Un aspetto che mi ha particolarmente incuriosito, riguarda la percentuale media del valore del bonus previsto dalla struttura retributiva incassato dalle persone interessate. I numeri sono quelli che vedete in tabella: […]
