Sono Arduino Mancini e questo è il mio blog, attraverso il quale cerco di offrire spunti di riflessione e strumenti per la formazione a quei lettori che intendono sviluppare efficacia di pensiero e accrescere la propria efficacia personale: nella vita privata e in quella professionale.
La formazione personale, la gestione della carriera, infrangere il soffitto di cristallo, la ricerca di un lavoro, la gestione del capo, lo sviluppo del pensiero critico, la gestione di un negoziato, la diversità di genere sono solo alcuni dei temi che affronteremo insieme: in basso, a destra della pagina, trovi i post suddivisi per categoria.
A completare il panorama degli strumenti a tua disposizione troverai le recensioni di libri e film, corsi di formazione e percorsi di coaching diretti a persone, gruppi e organizzazioni.
Una peculiarità di questo blog?
Sono convinto che il compito di un blogger non sia quello di dispensare verità, ma di lasciare a chi legge almeno un dubbio da custodire fra le pagine dei suoi appunti: e domande da condividere.
Con me e con la comunità di tibicon.
A presto leggerti!
Nel post con il titolo adesso te l’ho scritto ho descritto una tecnica diffusamente impiegata per “inchiodare” le persone alle proprie responsabilità. Ma esiste un’altra versione, che ha lo scopo di evitare di assumere su di sé la responsabilità di far accadere le cose. Me l’ha ricordata Federico, amico di vecchia (sig!) data e manager […]
Spiegazione Lo stratagemma si impiega nelle situazioni di conflitto confuso: quando la nostra forza è limitata è bene tenere separati e lontani i pericoli per affrontarli uno alla volta, con forze e risorse adeguate. Allora, poiché attaccare lontano è troppo costoso (sia per noi sia per gli altri), ci si può alleare con coloro che […]
A novembre 2011 Towers Watson ha presentato il tradizionale Survey circa le retribuzioni nelle imprese a livello mondiale e sono emersi dati molti interessanti. Un aspetto che mi ha particolarmente incuriosito, riguarda la percentuale media del valore del bonus previsto dalla struttura retributiva incassato dalle persone interessate. I numeri sono quelli che vedete in tabella: […]
Post aggiornato il 24 marzo 2020 Sono fra quelli che l’aumento non hanno mai amato chiederlo, ma non sono certo di aver sempre fatto la cosa giusta. C’è una regola valida per tutte le circostanze? Come al solito direi di no, per cui è difficile suggerire un comportamento per tutte le occasioni. Di una […]
In questo ultimo articolo del 2011 voglio presentarvi un metodo per la raccolta differenziata che seguono in un pub a Cadipietra, stazione sciistica dell’Alto Adige. Il processo riguarda addirittura i liquidi e prevede la distinzione fra vino, birra, succhi e acqua. Non si può dire che non si preoccupino dell’ambiente. Che ve ne pare?
Il mio destino è di trovare (troppo) spesso qualcuno che sintetizzi ciò che voglio esprimere meglio di me. Oggi ho trovato Confucio, il quale ci spiega che la pazienza e una visione delle cose non focalizzata sui risultati che puoi conseguire nel breve possono risultare vincenti. Ma sentiamo direttamente le sue parole.
Fine anno, tempo di bilanci. Certo li avrà fatti anche Umberto Bossi, il più longevo dei leader politici alla guida del più longevo fra i partiti in circolazione. Quale bilancio potrà fare, oggettivamente, della sua leadership politica?
Se dovete mettere in atto azioni che realizzino un cambiamento abbiate cura che tale cambiamento non sia puramente formale, che non lasci cioé le cose sostanzialmente inalterate. Perché?
Mi sono domandato: come augurare un buon 2012 alle persone che leggono quello che scrivo? Ho deciso allora di accompagnare i tradizionali auguri con l’indicazione di 10 comportamenti dei quali diffido e che mi fanno spesso valutare con attenzione le parole della persona che ho di fronte. Quali sono i comportamenti di cui parlo?
Secondo N.N.Taleb sarebbero da evitare proprio gli specialisti. Leggete cosa scrive.