Sono Arduino Mancini e questo è il mio blog, attraverso il quale cerco di offrire spunti di riflessione e strumenti per la formazione a quei lettori che intendono sviluppare efficacia di pensiero e accrescere la propria efficacia personale: nella vita privata e in quella professionale.
La formazione personale, la gestione della carriera, infrangere il soffitto di cristallo, la ricerca di un lavoro, la gestione del capo, lo sviluppo del pensiero critico, la gestione di un negoziato, la diversità di genere sono solo alcuni dei temi che affronteremo insieme: in basso, a destra della pagina, trovi i post suddivisi per categoria.
A completare il panorama degli strumenti a tua disposizione troverai le recensioni di libri e film, corsi di formazione e percorsi di coaching diretti a persone, gruppi e organizzazioni.
Una peculiarità di questo blog?
Sono convinto che il compito di un blogger non sia quello di dispensare verità, ma di lasciare a chi legge almeno un dubbio da custodire fra le pagine dei suoi appunti: e domande da condividere.
Con me e con la comunità di tibicon.
A presto leggerti!
Post rivisto il 22 luglio 2021 Almeno una volta, confessiamolo, lo abbiamo fatto tutti: scrivere una bella e-mail che inchiodasse il destinatario alle sue responsabilità. E mettendo in cc mezzo mondo, proprio per non lasciargli via di scampo. Tendenzialmente l’”adesso te l’ho scritto” viene usato “contro”: colleghi che tendono ad assumere impegni verbali e a […]
Post aggiornato il 24 marzo 2020 Nella mia esperienza, esiste una correlazione evidente fra livello di lamento e impegno nel lavoro. Quanto più le persone tendono a lamentarsi tanto meno evidente risulta il loro impegno a superare le difficoltà e, soprattutto, a elaborare una strategia efficace per raggiungere gli obiettivi. In sostanza, il lamento […]
Il Sole di 24 Ore di sabato 10 dicembre 2011 ha pubblicato alcuni dei dati contenuti nella mappatura realizzata dall’Anagrafe Tributaria per valutare l’impatto della patrimoniale sul lusso contenuta in manovra. Ho organizzato i dati riportati dal giornale in una tabella che ora porto alla vostra attenzione. Faccio qualche osservazione:
Abbiamo la tendenza a modificare la realtà per soddisfare esigenze momentanee, salvo affrontare successivamente le conseguenze dell'(auto)inganno. Mi è accaduto recentemente di assistere a una situazione del tutto simile a quella rappresentata nella vignetta: un classico esempio di poi vediamo. Tu hai esperienze simili?
Le librerie sono piene di biografie di persone che si sono “fatte da sé”. Imprenditori, atleti, artisti che sono stati capaci di vincere povertà e avversità di ogni genere senza contare sull’aiuto di alcuno, tanto meno della fortuna. Figuriamoci, la fortuna. Queste persone sono spinte a dipingersi come semidei dall’esigenza di soddisfare la stima di […]
Impossibile? Eppure accade sempre più di frequente. Vado al cinema e in un paio di minuti il trailer mi fa vedere le scene principali di un film in uscita: quello che è peggio, in un ordine tale da darmi un’idea precisa dell’intera storia. Così vuole il pubblico probabilmente: per me semplicemente irritante. Mi viene […]
Post aggiornato il 24 marzo 2020 Lo confesso: ho un debole per la colpa. Pensi che sia preda di uno dei miei soliti attacchi di ironia? Ebbene, ti sbagli: dammi poche righe e vedrai. La parola “colpa” è fra le più ricorrenti e permea tutta la nostra vita: essa accompagna la sana e comoda […]
Secondo N.N.Taleb “ti rendi conto di avere influenza quando la gente comincia a notare la tua assenza più della presenza di altri.” Merita almeno una riflessione, no?
Accade che gli uomini, accecati dal desiderio di soddisfare un impellente bisogno di potere, perdano il senso della realtà, fino ad acquisirne una visione distorta. Circostanza pericolosa, specie quando le persone che ne sono colpite presentano determinate caratteristiche. Sentite cosa ne pensa Bertrand Russell.
Post aggiornato il 24 marzo 2020 Te lo sei mai sentito dire? Forse lo hai sentito dire ad altri, ma certo l’espressione non ti è nuova. È uno dei classici rimproveri mossi ai capi quando uno dei collaboratori si dimette. Oggi voglio chiedervi: secondo voi le persone si possono “davvero” motivare? È possibile fare […]