Mi è accaduto di negoziare accordi di varia natura con persone appartenenti ad aziende diverse dalla mia. Pur manifestando apprezzamento verso le mie proposte, alcuni restavano titubanti, mentre altri non avevano remore nel manifestare i propri dubbi, ponendosi apertamente alcune domande:

Voglio condividere con te una situazione che vedo ripetersi spesso, troppo. Quale? Quella che vedi rappresentata nella vignetta ne è un esempio: capi ingolfati di lavoro e collaboratori che quasi mai hanno l’aria di essere realmente indaffarati. Capita anche a te di vedere situazioni del genere? E come le spieghi? Scopri il mio corso di […]

Post rivisto il 7 aprile 2021 Ecco parole che ognuno di noi si è sentito dire almeno una volta nella vita: e che mi auguro abbiano provocato in te almeno un moto di ribellione. Da dove nascono espressioni quali “Tu non devi pensare, devi solo obbedire”? Quale obiettivo hanno? Si può apprendere pessimismo? E il […]

Mi sono spesso trovato nella condizione descritta nella vignetta, vittima di una sofisticata forma di delega verso l’alto, nella quale il collaboratore con una proprietà di linguaggio “incerta” mi sottoponeva un documento diretto verso l’esterno, spesso firmato da me. Che fare? Accettare che uscisse in forma non di rado impresentabile oppure intervenire? Ho sempre scelto […]

C’è chi ci è riuscito, comportandosi esattamente come nella vignetta, cioè adottando sistematicamente la delega verso l’alto. Comodo vero? Vuoi provare a fare lo stesso? Ti suggerisco di fare attenzione a due cose.

A volte i capi chiedono di fare le cose per ieri. Come difendersi? Questo lo sappiamo già. Tuttavia farai bene a fare attenzione quando la pressione diminuisce, perché il capo potrebbe aver adottato la delega per… dimenticanza. Come nel caso della vignetta. Ti è mai accaduto niente del genere?   Trovi il post anche nel […]

Oggi ti faccio una confessione. Quella che vedi rappresentata nella vignetta è una forma di delega verso l’alto della quale, da manager, non sono mai riuscito a liberarmi completamente. Perchè?

La situazione rappresentata la vignetta non è rara nelle piccola e media impresa, ovviamente quando di adeguate dimensioni. L’imprenditore, arrivato a un punto critico nello crescita aziendale, decide di dare all’impresa un assetto organizzativo tale da consentirle di svilupparsi degnamente. Cosa fa, allora?

Ricordi il concetto di delega verso l’alto?

Post aggiornato il 25 marzo 2020   Dopo 11 anni alla guida delle Assicurazioni Generali Giovanni Perissinotto è stato licenziato: ”necessaria una discontinuità gestionale” secondo il Cda. Al suo posto è stato nominato Mario Greco, manager con lunga esperienza in ambito assicurativo e stimato dalla borsa. Auguri! Ciò che è interessante, in questa vicenda, non […]