Coaching per liberi professionisti - Percorso Individuale
Sei un/una libero/a professionista?
Gestisci uno studio professionale o una piccola impresa di servizi?
Vuoi migliorare la gestione del portafoglio Clienti e/o creare le condizioni per un fatturato superiore a quello attuale?
Da oltre vent’anni accompagno professionisti e piccole imprese nel loro percorso di sviluppo professionale finalizzato al miglioramento della gestione del business: scopri di seguito come!
A chi è diretto questo percorso di Business Coaching?
Liberi professionisti, studi professionali e piccole imprese che offrono al mercato servizi di natura professionale.
Si tratta di persone che intendono sviluppare conoscenze e competenze funzionali a migliorare la gestione della relazione con i Clienti e del business.
Quando per un/a professionista è utile un percorso di coaching?
In una o più delle seguenti situazioni:
- stai attraversando una fase critica della tua vita professionale e vuoi dare un indirizzo nuovo al tuo business;
- vuoi migliorare nella gestione del tempo e delle riunioni, lasciando più spazio alla vita privata;
- hai difficoltà nella gestione del rapporto con i tuoi Clienti;
- vuoi sviluppare le tue competenze per affrontare la complessità del business in modo più efficace ed efficiente;
- desideri migliorare la tua capacità di gestire la relazione con collaboratori e partner, migliorando la qualità del feedback e stimolare la motivazione di chi lavora con te;
- vuoi dare nuovo impulso al fatturato della tua attività.
Il percorso di coaching può avere caratteristiche peculiari quando:
- è necessario affrontare situazioni inerenti a identità e parità di genere;
- le differenze culturali nel contesto organizzativo rappresentano un aspetto cruciale.
La struttura e gli strumenti del percorso di coaching
Il coach raccoglie dal/la professionista e da altre persone eventualmente coinvolte le informazioni funzionali ad analizzare la situazione, individuare le aree di miglioramento, identificare le azioni da intraprendere per definire gli obiettivi.
La struttura del percorso di coaching e la definizione dei suoi obiettivi è gestita congiuntamente dal coach e dal/la coachee.
Durante la gestione del percorso individuato il coach ha cura di:
- gestirne la realizzazione;
- verificarne il progresso in relazione agli obiettivi;
- sostenere il/la coachee nel superamento di difficoltà emergenti;
- se e quando necessario, affiancare il/la coachee nella gestione delle fasi più complesse.
Il percorso di coaching può avvalersi di diversi strumenti:
- sessioni individuali, di durata solitamente non superiore ai 60 minuti, in presenza o in videoconferenza;
- corsi eLearning funzionali ad accelerare l’apprendimento di aspetti specifici;
- lavoro individuale da parte del/la coachee;
- esercitazioni e giochi di ruolo di varia natura.
Le principali aree sulle quali il percorso di coaching può focalizzarsi sono:
- conoscenze e competenze necessarie alla gestione della professione;
- tecniche di comunicazione interpersonale e in pubblico;
- gestione del feedback;
- gestione del personale e delle relazioni con i collaboratori esterni;
- gestione delle partnership;
- impiego della delega e delle leve della motivazione del personale;
- gestione del tempo e delle riunioni;
- tecniche negoziali e di gestione del conflitto;
- gestione di un portafoglio Clienti e tecniche di vendita;
- …
La gestione del percorso di coaching
Il percorso può essere gestito senza interrompere l’attività ordinaria e, grazie alla molteplicità e all’efficacia degli strumenti impiegati, ha durata contenuta.
Le lingue nelle quali può essere gestito sono italiana e inglese.