In questa categoria trovi percorsi di coaching progettati per migliorare il funzionamento organizzativo, sviluppare competenze e generare/consolidare il vantaggio competitivo.
I percorsi di coaching organizzativo elencati di seguito, molto diversi fra loro, sono esemplificativi di quelli che ho co-progettato e gestito nel tempo.
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Che cos’è il coaching organizzativo? I motori di ricerca possono offrirti le risposte più diverse. Ho definito con questo nome il servizio di coaching che la Direzione HR mette a disposizione di tutti i dipendenti con lo scopo di: Contribuire al benessere personale nel luogo di lavoro; Rafforzare la resilienza delle persone; Sostenere il dipendente […]
Caratteristiche generali Il percorso di coaching è destinato a persone appartenenti a team, funzioni o unità diverse della stessa organizzazione che si trovano a vivere situazioni conflittuali, critiche al punto da pregiudicare il raggiungimento dei risultati attesi. Il progetto può essere adottato da organizzazioni di diversa natura: imprese pubbliche e private, pubblica amministrazione o anche organizzazioni senza […]
Qual è lo scopo di questo percorso di coaching? Questo percorso di team coaching è focalizzato sullo sviluppo di competenze manageriali e orientate a una efficace ed efficiente funzionamento organizzativo. Esso è piuttosto flessibile e può essere adattabile a contesti organizzativi anche molto diversi fra loro, che abbiano in comune l’esigenza di: promuove una più efficace ed efficiente interazione […]
In che cosa consiste il metodo KAMP? Il metodo KAMP (Key Account Management & Planning) è alla base del percorso di coaching qui presentato è finalizzato a sostenere l’organizzazione nell’adozione di un modello di gestione dei clienti chiave che, definito da tibicon nelle sue linee strategiche, deve essere adattato alla realtà specifica del Cliente: ne […]
Finalità del percorso di coaching Lo scopo di questo percorso di coaching consiste nel sostenere la gestione di progetti di innovazione, contribuendo a trasformare il pensiero innovativo da caratteristica individuale a competenza organizzativa. Il percorso si dispiega in un periodo di tempo ragionevolmente esteso (non meno di 6 mesi) e prevede sessioni di gruppo di […]
Perché un coaching organizzativo per realizzare un sito web? La realizzazione di un sito web coinvolge in modo sistematico diversi aspetti, non sempre immediatamente associati fra loro da chi conferisce l’incarico: il posizionamento dell’organizzazione sul mercato; uniformità fra la vision delle persone e quella comunicata al mercato; l’organizzazione interna, funzionale a gestire le attività relativa […]