Il budget in un’impresa è rappresentato dall’insieme di attività e processi che conduce alla determinazione del bilancio di previsione, strumento fondamentale per la programmazione e il controllo dell’azienda.
Nell’ambito del controllo di gestione il budget riveste un ruolo decisivo perché rappresenta la sede nella quale si definiscono gli obiettivi generali e propri di ciascuna funzione, che saranno successivamente confrontati con i risultati effettivamente raggiunti.
Vedi anche MBO.