La gestione per obiettivi, in letteratura MbO (Management by Objectives) è sempre più adottata nelle imprese, anche di piccole dimensioni, ed è collegata con compensi prevalentemente in denaro collegati al raggiungimento di obiettivi prefissati. Essa ha lo scopo di migliorare le prestazioni dell’organizzazione “agganciando” gli obiettivi, usualmente definiti in sede di budget, agli obiettivi individuali. In sostanza, il manager definisce e condivide con i collaboratori gli obiettivi che egli si aspetta siano raggiunti in un periodo stabilito, verificando alla fine del periodo di riferimento se il risultato raggiunto è coerente con gli obiettivi iniziali. Le verifiche sono in genere periodiche e, in caso di scostamenti non desiderati, sono adottate azioni specifiche.
Gli obiettivi possono essere di tipo SMART o NUM.
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