Il vantaggio competitivo di un’impresa è costituito dall’insieme di fattori che le consentono di conseguire risultati migliori, solitamente (ma non solo) in termini di profittabilità, rispetto alla media dei suoi concorrenti diretti nel mercato di riferimento, in un arco temporale definito.
Il vantaggio competitivo è influenzato da cambiamenti endogeni, ovvero interni all’azienda, e dalla capacità dell’azienda di reagire e anticipare i cambiamenti esogeni, esterni alla stessa.
Compito della strategia è quello di sostenere la generazione e il mantenimento del vantaggio competitivo.
Il capitale intellettuale (e la sua gestione strategia), rappresenta un elemento essenziale per la generazione e il mantenimento nel tempo del vantaggio competitivo dell’organizzazione; se vuoi approfondire il tema puoi trovare interessanti questi collegamenti: