L’intervista di selezione del personale
Esiste un’ampia letteratura sul tema e innumerevoli corsi di formazione. Eppure, molte persone coinvolte in processi di selezione si trovano a disagio nel rispondere a domande quali:
- come verificare le conoscenze tecniche del candidato, se di quelle conoscenze non sei in possesso?
- come accertare che cosa realmente motiva una persona ad accettare la nostra offerta? Trova interessante il ruolo, il pacchetto retributivo o semplicemente “deve” lasciare l’attuale lavoro?
- come verificare che il candidato sia resiliente, abbia cioè la capacità di superare le contrarietà e perseguire con slancio nuovi e obiettivi ambiziosi?
Il corso di formazione che ho progettato ti può aiutare a rispondere a queste e ad altre domande complesse, riducendo il rischio di commettere errori nella selezione.
Finalità del corso
Aiutare i partecipanti a migliorare la gestione del processo di selezione del personale, prima fra tutte l’intervista, attraverso tecniche e strumenti utili a identificare candidati idonei alla gestione del ruolo da coprire, riducendo il rischio di errore.
A chi è rivolto
Questo corso è di fondamentale importanza per persone che, a vario titolo, sono coinvolte nel processo di selezione del personale e intendono apprendere le tecniche di formulazione delle domande che consentono una gestione efficace ed efficiente dell’intervista, riducendo il rischio di errore; inoltre, il corso è progettato per fornire una visione unitaria del processo di selezione e per stimolare l’impiego di strumenti che possono agevolarne il successo.
Gli argomenti trattati interessano tutti i ruoli aziendali potenzialmente coinvolti nel processo di selezione: manager, selezionatori, personale della direzione risorse umane sono solo alcune delle figure professionali interessate.
Contenuti del corso
Chi è coinvolto nella selezione?
- Chi stiamo cercando?
- Chi sono i colleghi coinvolti nel processo di selezione? Quali priorità hanno?
Quali strumenti impiegare per individuare le caratteristiche del candidato?
- Cos’è il job profile e perché impiegarlo
- Modello e struttura del job profile
- Preparare e condividere il job profile
Le domande che dobbiamo porci prima di partire con la selezione
- Abbiamo davvero bisogno di una persona in più?
- Quali sono le tre principali caratteristiche che cerchiamo nel candidato?
- Quali sono le caratteristiche che ci farebbero immediatamente scartare un candidato?
Prima di partire con l’intervista
- Impariamo a strutturare adeguatamente le domande
- Domande aperte e domande chiuse
- Domande aperte e semi-aperte: tecniche di formulazione
- Il chiarimento, la verifica e la riformulazione – Struttura e occasioni di impiego
- Preparare le linee guida
Gestire l’intervista
- Il racconto, la chiave che apre anche porte ben chiuse
- Tecniche per prendere appunti
- L’impiego della domanda aperta nella raccolta di informazioni
- L’impiego della domanda aperta per accertare la motivazione
- L’impiego della domanda chiusa per individuare le informazioni rilevanti
- La verifica e la riformulazione per condividere le informazioni
- Le domande per scoprire se stai assumendo un… pessimista
- Perché in certe occasioni fai bene a non chiedere… «perché»
- Tecniche per scoprire se una persona è in possesso di conoscenze a te… sconosciute
- Perché, in certe occasioni, fai bene a cedere la tua poltrona… al candidato
Gli errori più comuni in un’intervista di selezione
- Perché fai bene a lasciare a casa lo specchio
- Fai attenzione alla trappola della simpatia
- Perché stereotipi e pregiudizi sono fra i tuoi peggiori nemici
- Perché hai ottime ragioni per offrire un lavoro a chi non ti somiglia
- Perché il pensiero critico rappresenta il tuo miglior alleato
Dopo le interviste
- Sintesi delle diverse interviste condotte
- Il confronto fra i diversi candidati: una tabella di confronto
- Il negoziato in caso di diversità di vedute
La didattica
- È studiata e strutturata per favorire una completa immersione nel tema e l’esperienza individuale, evitando la noia
- Affronterai diverse situazioni attraverso esercitazioni pratiche e filmati che riproducono situazioni del tutto analoghe a quelle che puoi trovarti ad affrontare durante la giornata.
- Vuoi saperne di più? Fai clic qui.
Test finale e attestato di partecipazione
Al termine del corso sosterrai un test finale, online, superato il quale potrai scaricare l’attestato di partecipazione.
Durata ed erogazione
Otto o più ore, coerentemente con le esigenze dei partecipanti e di approfondimento del tema.
Il corso può essere erogato in aula o a distanza, in videoconferenza.
Propedeutico il corso eLearning Il potere delle domande.