La gestione del tempo
Troppo spesso i corsi di formazione sulla gestione del tempo si limitano a disciplinare l’uso dell’agenda e a trasferire ai partecipanti più o meno sofisticate tecniche per la definizione delle priorità.
Questo corso di formazione affronta il tema in modo completamente diverso, aiutandoti a rispondere a domande quali:
- come impiego il mio tempo?
- sono a mio agio nel lavoro in smart working?
- quanti sono i tipi di tempo che incontro nel corso della mia giornata?
- è possibile definire, per loro, una priorità?
- qual è il tipo di tempo più prezioso, e come posso incrementarne la disponibilità?
Finalità della formazione
Aiutarti a migliorare l’uso del tempo, individuando una strategia di gestione che ti consentirà di accrescere l’efficacia personale e contribuire in modo sostanziale al miglioramento del funzionamento dell’organizzazione.
Al termine del corso sarai in grado di definire una vera e propria strategia di gestione del tempo, che potrà aiutarti a migliorare la gestione del ruolo e il funzionamento dell’organizzazione.
A chi è rivolto il corso di formazione
Il corso è destinato a tutti i ruoli presenti nell’organizzazione.
Contenuti del corso
I più diffusi errori nella gestione del tempo
- Mai fare subito ciò che puoi fare più tardi. O domani…
- Perché c’è sempre una buona ragione per cambiare priorità
- Quando correre non ci porta da nessuna parte!
- Perché NON impieghiamo il tempo per risparmiare… tempo
- La trappola dei social network
- Perché perdere l’illusione di essere multitasking non potrà che giovarti
Tempo e consapevolezza
- Tempo privato e tempo professionale: quali sono i confini?
- Individuare le diverse forme del tempo professionale
- Definisci le priorità fra le diverse forme di tempo professionale
- Definisci la tua strategia di gestione del tempo
Come affrontare la gestione del tempo
- Peculiarità della gestione del tempo: prima di fare, pensa!
- Meglio continuare a tagliare l’albero o affilare la tua sega? Ecco un parere autorevole…
- Parteciperesti a una maratona senza allenarti?
Le riunioni, che tragedia…
- Perché sappiamo sempre quando le riunioni cominciano, mai quando finiscono
- Le linee guida per definire l’ordine del giorno
- Cosa fare per “chiudere” entro un tempo definito
Se il capo ti fa perdere tempo…
- … sei sicuro che sia tutta colpa sua?
- Come non avere il fiato sul collo senza mettere la camicia a collo alto
- Una strategia di gestione del capo che ha dato buoni frutti? Ecco la mia…
Se i tuoi colleghi ti delegano il loro lavoro…
- … cosa fai?
- Tecniche per non accettare deleghe… “laterali”
- Come “convincere” i colleghi a prendersi le loro responsabilità e a migliorare le loro prestazioni
Strumenti per migliorare la gestione del tempo e la propria efficacia
- L’agenda: sai gestirla al meglio?
- Le priorità: sono quelle reali o quelle desiderate?
- Gli appunti e l’ascolto: due strumenti poco impiegati
- Gli strumenti per accelerare la soluzione dei problemi
- Strumenti per gestire le priorità e conferire efficienza ed efficacia alla gestione del ruolo
La didattica
- È studiata e strutturata per favorire una completa immersione nel tema e l’esperienza individuale, evitando la noia
- Affronterai diverse situazioni attraverso esercitazioni pratiche e filmati che riproducono situazioni del tutto analoghe a quelle che puoi trovarti ad affrontare durante la giornata.
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Test finale e attestato di partecipazione
Al termine del corso sosterrai un test finale, online, superato il quale potrai scaricare l’attestato di partecipazione.
Attestato di partecipazione
Superato il test finale, potrai scaricare un attestato di partecipazione.
Durata ed erogazione
Dodici o più ore, coerentemente con le esigenze dei partecipanti.
Il corso può essere erogato in aula o a distanza, in videoconferenza.