I corsi di formazione in aula, a distanza (in videoconferenza) e mista (blended) seguono criteri di progettazione descritti nella pagina dedicata alla didattica.
I corsi sono diretti a migliorare aspetti fondamentali della vita organizzativa:
I corsi progettati in forma mista (blended) impiegano corsi e-learning, che consentono ai partecipanti di acquisire attraverso lo studio autonomo conoscenze e tecniche specifiche che saranno successivamente approfondite in aula on a distanza (in videoconferenza).
La durata è presentata in ore e puòesserediversa se richiesto dalle finalità del corso: questo perché tutti i corsi sono co-progettati con il Cliente, per avere validità nel contesto organizzativo specifico e raggiungere gli obiettivi individuati.
Inoltre, è importante dire che i temiprevisti in questi corsi possono essere trattati in sessioni di durata di 4 ore tenute a distanza di 1 o 2 settimane, prevedendo nel periodo corrispondente un’interazione online con il docente e gli altri partecipanti.
Più in dettaglio, per tutta la durata del corso il docente fornirà ai partecipanti assistenza nel corso dello studio, con la costituzione di un gruppo di discussione e la possibilità di confronto su temi specifici con i partecipanti e individualmente.
Al termine di ciascun corso in aula i partecipanti sosterranno online un test finale, superato il quale potranno scaricare l’attestato di partecipazione.
L’ascolto come arma di competizione Per molti ascoltare significa protendere i padiglioni auricolari per catturare il segnale sonoro che l’interlocutore invia. Poche persone sono autenticamente consapevoli del fatto che l’ascolto e la capacità di suscitarlo negli altri, rappresentano un’arma formidabile, il cui impiego può contribuire ad accrescere notevolmente la propria efficacia nella vita professionale e […]
Premessa. Le emozioni rappresentano una leva fondamentale nella gestione della relazione con il Cliente e del business in generale: un aspetto, questo, del quale non siamo sufficientemente consapevoli. La loro gestione rappresenta per i professionisti della vendita un aspetto chiave, sia per ciò che riguarda la costruzione del rapporto con il Cliente, sia per la […]
Parlare in pubblico e catturare l’ascolto Parlare in pubblico rappresenta spesso un’impresa difficile, poiché intervengono fattori che non sempre siamo pronti a gestire: presenza di sconosciuti che valuteranno la nostra prestazione, partecipazione di persone autorevoli che possono influenzare l’esito dell’iniziativa o il nostro futuro professionale, un pubblico numeroso e competente, la presenza di media (specie […]
Leadership Program Il Leadership Program (LP) è un percorso di formazione finalizzato a sviluppare la leadership come competenza diffusa nell’organizzazione. Il LP intende avere caratteristiche di solidità e impatto e offrire risultati che raramente si osservano in interventi focalizzati sulle caratteristiche del leader in quanto tale, basati generalmente sulla individuazione di caratteristiche individuali sulle quali […]
Punti nevralgici nella costruzione di un team La costruzione di un gruppo di lavoro rappresenta un percorso di grande importanza, poiché il team costituisce l’unità organizzativa nella quale gli individui, in possesso di conoscenze, competenze ed esperienze diverse, mettono in comune il loro sapere per raggiungere obiettivi specifici, coerenti con quelli dell’organizzazione. È perciò di […]
Perché frequentare un corso sulle riunioni di lavoro? Le riunioni sono sempre più frequenti nella vita delle organizzazioni, nelle quali i processi gestionali si fanno sempre più interconnessi. La difficoltà che le persone incontrano nel gestire attività obiettivamente complesse lasciano dietro di sé un senso di frustrazione diffuso, legato a molteplici fattori: dubbi sulla effettiva […]
Perché un corso di formazione sulla gestione di una rete di vendita? Nelle fasi di mercato recessive o comunque caratterizzate da un incerto andamento della domanda una rete di vendita motivata e ben strutturata rappresenta per l’impresa un elemento fondamentale di competitività e, in taluni casi, per la sua stessa sopravvivenza. Ma definire una struttura, […]
Prima di cominciare A quante delle seguenti domande sai rispondere? Che cosa significa definire una strategia aziendale? Come definisci la missione di un’organizzazione? Come si individua la vision dell’organizzazione? Che cosa significa darsi una strategia di business? Che significa definire una strategia organizzativa? I concetti che ho menzionato sono largamente impiegati ma definirli in modo […]
Studiare da Leader Sulla leadership è stato scritto di tutto e apparentemente ben poche cose rimangono da scoprire. In realtà il concetto di leadership risente di diversi molti luoghi comuni, primo fra tutti quello del carisma, visto come caratteristica innata dell’individuo: leader, secondo alcuni, si nasce e non si diventa. L’esperienza di manager nelle organizzazioni […]
Le leve della motivazione per raggiungere gli obiettivi Sai rispondere a queste domande? Che cosa motiva le persone? Che cosa le spinge a fare una cosa piuttosto che un’altra? È davvero il denaro la leva più importante? Si può dare a qualcuno motivazione o, come dicono alcuni, è pura illusione? A questa e ad altre […]