Corsi in aula e misti

Strategia

I corsi di formazione che trovi in questa categoria hanno lo scopo di favorire lo sviluppo di competenze funzionali alla gestione di aspetti strategici nella vita di un’organizzazione: gestione strategica del capitale intellettuale, individuazione delle variabili strategiche e gestione del cambiamento fra tutti.

Fai clic sul titolo e vai ai contenuti del singolo corso.

 

Corso Change Management

Come gestire un progetto di cambiamento Nonostante di fronte al cambiamento persone e organizzazioni facciano generalmente mostra di un atteggiamento positivo e volto a cogliere le opportunità, nell’intimo esso è perlopiù vissuto come negativo, come qualcosa che si frappone fra noi e una stabilità con la quale abbiamo almeno imparato a convivere. Come superare questo […]

Definire l'assetto strategico e organizzativo dell'impresa

Prima di cominciare A quante delle seguenti domande sai rispondere? Che cosa significa definire una strategia aziendale? Come definisci la missione di un’organizzazione? Come si individua la vision dell’organizzazione? Che cosa significa darsi una strategia di business?  Che significa definire una strategia organizzativa? I concetti che ho menzionato sono largamente impiegati ma definirli in modo […]

La gestione strategica del capitale intellettuale

Che cos’è il Capitale Intellettuale? Il Capitale Intellettuale di un’organizzazione rappresenta la sua principale arma di competizione: più del denaro e dei beni fisici. Tuttavia, come tutto ciò che è capace di produrre grandi risultati, la sua gestione si presenta come non elementare e le sue caratteristiche intrinseche non sono immediatamente individuabili. Questo corso, modulabile […]

Gestire efficacemente partnership e alleanze

Partnership e alleanze, quello che devi sapere prima di cominciare Che cos’è una partnership? In quali casi dobbiamo cercare un partner? E quando possiamo procedere da soli? Come selezioniamo il partner? In base a quali criteri? Individuato il partner potenziale, conviene stipulare un accordo di progetto, creare una joint-venture o procedere ad un’acquisizione? Come limitare […]